2011下半年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師答案(下午網(wǎng)友版)

　　【答案】2011下半年軟考《系統(tǒng)集成項目管理師》答案

　　【試題】2011下半年軟考《系統(tǒng)集成項目管理師》試題

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【以下包含3種版本，來源網(wǎng)友回憶，供考生參考】

　　版本1：

　　試題一：可行性研究的

　　1 . E，G

　　2. 項目可行性研究的步驟：

　　初步可行性研究

　　詳細(xì)可行性研究

　　項目論證

　　項目項目評估

　　項目可行性研究報告的編寫，提交和獲得批準(zhǔn)

　　3。針對情況 300字 亂寫的

　　試題二：進(jìn)度管理

　　1. 3 0 3

　　2. 4天后 和 13天后 或者 第五天 和第14天

　　3. 1天 因為改變了關(guān)鍵路徑 *******應(yīng)該都會

　　試題三：貌似是質(zhì)量管理的

　　1. 質(zhì)量保證的

　　首先制定項目的質(zhì)量管理計劃

　　然后在項目實施過程中進(jìn)行質(zhì)量控制

　　每隔一段時間如階段末實施質(zhì)量計劃中確定的系統(tǒng)的質(zhì)量活動，例如審計或同行審查

　　評價項目的整體績效

　　確保項目為了滿足項目干系人的期望實施了所有必需的過程。

　　2. 統(tǒng)計抽樣。 因果圖 排列圖 樹狀圖 優(yōu)先矩陣圖 活動網(wǎng)絡(luò)圖

　　3.質(zhì)量控制的步驟：

　　選擇控制對象

　　確定控制對象的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)

　　制定實施計劃，確定保證措施

　　按計劃執(zhí)行

　　對實施情況跟蹤監(jiān)測、檢查，將監(jiān)測結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)和計劃比較

　　發(fā)現(xiàn)并分析偏差

　　根據(jù)偏差情況采取措施

　　試題四：合同管理的：

　　1。合同的問題：胡亂寫了幾個

　　2。對 對 錯 對 對

　　3。合同后續(xù)應(yīng)采取的措施

　　試題五：項目變更的

　　1.。A C D A

　　2。變更如何實施

　　版本2：

　　BCDCDCCABD ACDAACDCAC BBCDADAACC CAADDCACBC

　　BBDBCABDAC BBABCDCBBD BCDABCBABD CBBBB

　　版本3：

　　BBACD

　　CCDBC

　　CCBAC

　　BBCAC

　　BCCBD

　　CCAAB

　　CACDD

　　CCCBA

　　CBDBB

　　ADAAC

　　BBCBB

　　BCADC

　　DBABB

　　BDBDC

　　ACBDB

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