2010年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習題(1)

　　1、在眾多跨職能活動中，哪類組織最有效 ?

　　A、矩陣組織

　　B、項目型

　　C、職能型

　　D、任何組織

　　2、以下哪項不是項目失敗的原因 ?

　　A、計劃要求在太短的時間完成太多的任務(wù)

　　B、財務(wù)估算不到位

　　C、有一個中心計劃編制部門執(zhí)行計劃編制

　　D、管理層項目管理經(jīng)驗不足

　　3、以下哪種組織中，項目最不受到關(guān)注 ?

　　A、平衡式矩陣

　　B、強矩陣

　　C、協(xié)調(diào)者

　　D、職能型

　　4、矩陣組織的一個主要優(yōu)點是：

　　A、項目經(jīng)理可以更好地控制資源

　　B、項目團隊可以有多個老板

　　C、溝通更便捷

　　D、報告更容易

　　5、在哪一個項目階段進行最終的項目預(yù)算 ?

　　A、啟動階段

　　B、在項目生命期開始前交給項目經(jīng)理

　　C、計劃編制階段

　　D、執(zhí)行階段

　　　　　　　2010年11月計算機軟件水平考試備考寶典匯總