2012軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題及答案(3)

　　46.高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化，成本不得超過預算。在這種情況下，壓縮進度計劃的最有效的方法時：

　　A.趕工

　　B.快速跟進

　　C.加班

　　D.減少任務估算

　　【參考答案】 B

　　47.修訂根據(jù)實際可提供之資源的進度計劃的過程被稱為資源：

　　A.劃撥。

　　B.增加。

　　C.安排。

　　D.平衡。

　　【參考答案】 D

　　48.某活動在關鍵路徑上，其總浮動時間 ：

　　A.小于 0

　　B.等于 0

　　C.小于自由浮動時間

　　D.大于 0

　　【參考答案】 B

　　49.一般情況下，資源平衡會：

　　A.延長工期

　　B.保證質(zhì)量

　　C.增加少量項目

　　D.減少項目

　　【參考答案】 A

　　50.在實施項目時間管理的六個過程前，有一個規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項目管理計劃時完成，是：

　　A.里程碑清單

　　B.總體項目時間

　　C.進度管理計劃

　　D.進度基準

　　【參考答案】B