2013年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題(5)

　　61.每次你與你的項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)面，她都要強(qiáng)調(diào)對(duì)于你的新的電子商務(wù)項(xiàng)目的成本控制的必

　　要性。她經(jīng)常詢問你成本業(yè)績(jī)方面的問題，諸如哪一個(gè)預(yù)算達(dá)到了哪一個(gè)沒有達(dá)到。為了

　　回答她的問題，你應(yīng)該提供

　　A.業(yè)績(jī)報(bào)告

　　B.業(yè)績(jī)衡量圖表

　　C.資源生產(chǎn)力分析

　　D.趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)

　　62.副總裁給你打來(lái)緊急電話，說(shuō)她 15分鐘后要去見一個(gè)重要的客戶，談一個(gè)很大很復(fù)雜的

　　關(guān)于網(wǎng)站的項(xiàng)目。她給你 30秒鐘的時(shí)間考慮，然后告訴她這個(gè)項(xiàng)目需要多少成本。你迅速

　　的回顧了過(guò)去的類似項(xiàng)目，雖然有些信息尚未知曉，但你還是給了她一個(gè)大概的數(shù)字。你

　　剛才使用的是什么類型的估計(jì)方法 ?

　　A.確定性估計(jì)

　　B.預(yù)算

　　C.數(shù)量級(jí)估算

　　D.詳細(xì)估計(jì)

　　63.你正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)一種非常復(fù)雜的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品可以通過(guò)電離子直接作用

　　于人的大腦前額皮層來(lái)刺激人的神經(jīng)系統(tǒng)。由于項(xiàng)目在技術(shù)上非常復(fù)雜，使得你必須對(duì)成

　　本進(jìn)行嚴(yán)格地跟蹤和控制，其中主要包括直接成本和間接成本 (企業(yè)一般管理費(fèi)用 )。你發(fā)現(xiàn)

　　對(duì)間接成本的管理特別困難，這是因?yàn)樗��?/P>

　　A.是按照“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目”的方式來(lái)處理的

　　B.只代表直接的勞動(dòng)成本

　　C.只代表項(xiàng)目需要的設(shè)備和原料

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理不能控制這部分成本支出

　　64.你在為米爾肯。弗里肯公司管理一個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目。掌管的合伙人沉醉于盡可能高的盈

　　利來(lái)提高它的紅利。它經(jīng)常問你利潤(rùn)方面的數(shù)字。下面哪一類利潤(rùn)是它實(shí)際感興趣的 ?

　　A.經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

　　B.預(yù)期利潤(rùn)

　　C.整體利潤(rùn)

　　D.累計(jì)利潤(rùn)

　　65.你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，已經(jīng)批準(zhǔn)了原定的成本基準(zhǔn)線，但是現(xiàn)在項(xiàng)目范圍出現(xiàn)了比較大的

　　變化，因此成本基準(zhǔn)線也出現(xiàn)了變化。下一步你應(yīng)該怎么辦 ?

　　A.評(píng)估范圍變更的幅度

　　B.發(fā)布更新后的成本預(yù)算

　　C.把你通過(guò)這個(gè)過(guò)程獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄在案

　　D.執(zhí)行得到通過(guò)的范圍變更

　　66.以下哪一項(xiàng)工具是用來(lái)分析設(shè)計(jì)、確定設(shè)計(jì)的功能和評(píng)估如何以低成本實(shí)現(xiàn)功能的：

　　A、帕雷托 (Pareto)圖表

　　B、價(jià)值分析

　　C、項(xiàng)目范圍變更管理

　　D、價(jià)值工程

　　67.在世界各地的城市租賃辦公場(chǎng)所都是非常昂貴的。在美國(guó)，寫字樓的租金是大約 50，000

　　日元/每平方米每天。這些“平均”數(shù)可能幫助人們根據(jù)需要的辦公場(chǎng)所的面積計(jì)算租賃費(fèi)

　　用。這些估計(jì)屬于下列哪項(xiàng)的事例 ?

　　A、為什么美國(guó)要使用“米”為單位的度量體系

　　B、使用參數(shù)模型進(jìn)行的估計(jì)

　　C、自下而下的估計(jì)

　　D、租賃數(shù)據(jù)

　　68.多大比例的項(xiàng)目工作完成后，其累計(jì) CPI會(huì)保持相對(duì)穩(wěn)定 ?

　　A、 5%

　　to

　　10%

　　B、 15%

　　to

　　20%

　　C、 25%

　　to

　　35%

　　D、 50%

　　to

　　75%

　　69.你的公司已經(jīng)為項(xiàng)目管理專業(yè)人士建立了大套績(jī)效考核和獎(jiǎng)酬系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，項(xiàng)

　　目成本管理績(jī)效是決定獎(jiǎng)酬的標(biāo)準(zhǔn)之一。為了確保獎(jiǎng)酬能夠反映出真實(shí)的管理業(yè)績(jī)，你應(yīng)

　　該采取什么措施 ?

　　A、將加班視為工作的一部分。

　　B、設(shè)定一個(gè)成本基準(zhǔn)線

　　C、利用掙值管理來(lái)監(jiān)控業(yè)績(jī)

　　D、對(duì)可控和不可控成本分別進(jìn)行估算和預(yù)算。

　　70.未分配的預(yù)算屬于下列哪一個(gè)內(nèi)容 ?

　　A、管理儲(chǔ)備金

　　B、業(yè)績(jī)衡量基準(zhǔn)線

　　C、客戶和發(fā)起人管理總帳目表

　　D、一般管理和行政費(fèi)用