2013年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師模擬習(xí)題詳解二

　　第 35 題

　　下列哪一項(xiàng)不是制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步)的技術(shù)或工具 ( 35 ) 。

　　( 35 )

　　A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目管理方法論

　　C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　D.專家判斷

　　參考答案：(35) A

　　試題分析： 制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)(初步)的技術(shù)或工具有：1、項(xiàng)目管理方法論(幫助項(xiàng)目管理

　　團(tuán)隊(duì)制定初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，并控制初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的變更)。2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(是

　　一個(gè)自動(dòng)化的工具集)。3、專家判斷(在涉及初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)中的任何技術(shù)和管理細(xì)節(jié)時(shí)，

　　都會(huì)用到專家的經(jīng)驗(yàn)和判斷)。

　　第 36 題

　　請(qǐng)選擇屬于組織過(guò)程資產(chǎn)內(nèi)容的正確選項(xiàng)( 36 )

　�、� 項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力

　�、� 項(xiàng)目實(shí)施組織的企業(yè)計(jì)劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng)

　　③ 組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)

　�、� 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　�、� 項(xiàng)目實(shí)施組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　( 36 )

　　A. ①②③④⑤

　　B. ②③④⑤

　　C. ②③⑤

　　D. ①④⑤

　　參考答案：(36) C

　　試題分析：屬于組織過(guò)程資產(chǎn)的內(nèi)容有： 組織過(guò)程資產(chǎn)包含：項(xiàng)目實(shí)施組織的企業(yè)計(jì)劃政策方針

　　規(guī)程、指南和管理系統(tǒng)，實(shí)施項(xiàng)目組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 組織過(guò)程資產(chǎn)可分成兩類：1、組織

　　中指導(dǎo)工作的過(guò)程和程序(組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)方針、模板、工作指南等)2、組織的全部

　　知識(shí)(項(xiàng)目檔案、過(guò)程測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、問(wèn)題和缺陷管理數(shù)據(jù)庫(kù)、配置管理知識(shí)庫(kù)、

　　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)) 本題中的“項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力”和“項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”屬于環(huán)境的和組

　　織的因素，不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)中的內(nèi)容。

　　第 37 題

　　以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述，正確的是( 37 )

　　( 37 )

　　A.項(xiàng)目整體管理把各個(gè)管理過(guò)程看成是完全獨(dú)立的

　　B.項(xiàng)目整體管理過(guò)程是線性的過(guò)程

　　C.項(xiàng)目整體管理是對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程組中的不同過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的

　　過(guò)程

　　D.項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過(guò)程

　　參考答案：(37) C

　　試題分析：

　　項(xiàng)目整體管理是對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程組中的不同過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過(guò)

　　程。項(xiàng)目整體管理過(guò)程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全生命周期管理、全局性管理和綜合性管理。實(shí)施單位利用項(xiàng)

　　目整體管理過(guò)程的知識(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、執(zhí)行，以及需要時(shí)的計(jì)劃變更，整體管理也會(huì)綜

　　合考慮成本、進(jìn)度和質(zhì)量的相互約束，同時(shí)項(xiàng)目整體管理也關(guān)注各目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)和平衡。

　　第 38 題

　　( 38 )不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。

　　( 38 )

　　A.工作說(shuō)明書(shū)

　　B.指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)

　　C.項(xiàng)目概算

　　D.項(xiàng)目需求

　　參考答案：(38) A

　　試題分析：項(xiàng)目章程的編制過(guò)程主要關(guān)注于記錄建設(shè)方的商業(yè)需求、項(xiàng)目立項(xiàng)的理由與背景、對(duì)

　　客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容有：

　　1、基于項(xiàng)目干系人的需求和期望提出的要求。

　　2、項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求

　　3、項(xiàng)目的目的或項(xiàng)目立項(xiàng)的理由

　　4、委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級(jí)別

　　5、概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃。

　　6、項(xiàng)目干系人的影響。

　　7、職能組織及參與。

　　8、組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)

　　9、組織的、環(huán)境的外部的約束

　　10、論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案，包括投資回報(bào)率

　　11、概要預(yù)算

　　而工作說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目而言，項(xiàng)目發(fā)起人或投資

　　人基于業(yè)務(wù)需要、或產(chǎn)品或服務(wù)的需求提出工作說(shuō)明書(shū)。內(nèi)部的工作說(shuō)明書(shū)有時(shí)也叫任務(wù)書(shū)。

　　第 39 題

　　在滾動(dòng)式計(jì)劃中，( 39 )。

　　( 39 )

　　A.關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)，允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動(dòng)的一部分進(jìn)行滾動(dòng)

　　B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃

　　C.遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃

　　D.為了保證項(xiàng)目里程碑，在戰(zhàn)略計(jì)劃階段做好一系列詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃

　　參考答案：(39) B

　　試題分析：在滾動(dòng)式計(jì)劃中，近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃，遠(yuǎn)期要完成的

　　工作在工作分解結(jié)構(gòu)最上層粗略規(guī)劃。

　　第 40 題

　　以下說(shuō)法中，正確的是( 40 )。

　�、賅BS的最底層的工作單元被稱為工作包

　　②WBS總是采用分級(jí)的樹(shù)形結(jié)構(gòu)來(lái)表示的

　�、墼赪BS中，一個(gè)工作單元可以從屬于兩個(gè)上層單元

　　④分解WBS時(shí)，可以采用滾動(dòng)波式計(jì)劃技術(shù)。

　　( 40 )

　　A.①②

　　B.③④

　　C.①②③

　　D.①④

　　參考答案：(40) D

　　試題分析：WBS既可以采用分級(jí)的樹(shù)形結(jié)構(gòu)表示，也可以采用列表形式來(lái)表示;在WBS中，一個(gè)工

　　作單元只能從屬于一個(gè)單元。