第 8 題
項(xiàng)目收尾過程應(yīng)包括( 8 )。
( 8 )
A.項(xiàng)目驗(yàn)收與產(chǎn)品驗(yàn)證
B.合同收尾和管理收尾
C.項(xiàng)目驗(yàn)收與管理收尾
D.以上選項(xiàng)均不正確
參考答案:(8) B
試題分析:項(xiàng)目收尾過程應(yīng)包括合同收尾和管理收尾。
第 9 題
下面對(duì)整體變更控制的敘述,說法錯(cuò)誤的是 ( 9 )。
( 9 )
A.整體變更控制過程貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程的始終
B.項(xiàng)目的整體變更控制過程處理某一方面的變更對(duì)其它方面的影響,它是從項(xiàng)目的全局來考慮和處理變更,并負(fù)責(zé)變更的全過程管理
C.工作績(jī)效信息是整體變更控制的輸入之一
D.已實(shí)施的糾正措施是整體變更控制的輸出之一
參考答案:(9) D
試題分析:已批準(zhǔn)的糾正措施是整體變更控制的輸出之一。而已實(shí)施的糾正措施是指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出之一。 項(xiàng)目的整體變更控制過程處理某一方面的變更對(duì)其它方面的影響,它是從項(xiàng)目的全局來考慮和處理變更,并負(fù)責(zé)變更的全過程管理整體變更控制過程貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程的始終工作績(jī)效信息是整體變更控制的輸入之一
1、變更申請(qǐng)被批準(zhǔn)或被拒絕
2、項(xiàng)目管理計(jì)劃(已批準(zhǔn)更新)
3、已批準(zhǔn)的糾正措施
4、已批準(zhǔn)的預(yù)防措施
5、已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù)
6、可交付物(已批準(zhǔn)的)
第 10 題
不能做為衡量項(xiàng)目范圍是否完成的依據(jù)的是( 10 )。
( 10 )
A.需求規(guī)格說明書
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.范圍說明書
D.WBS 與WBS字典
參考答案:(10) A
試題分析:衡量項(xiàng)目范圍是否完成以項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說明書、WBS、以及WBS字典作為衡量標(biāo)準(zhǔn),而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn),需求規(guī)格說明書是產(chǎn)品范圍是否完成的依據(jù)
第 11 題
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中應(yīng)遵循的8/80原則是指( 11 )。
( 11 )
A.WBS的第二層最多分為8個(gè)子系統(tǒng),而第三層最多可以有80項(xiàng)工作任務(wù)
B.WBS最少要有8個(gè)工作包,最多不能超過80個(gè)工作包
C.WBS中每個(gè)工作包的工作量應(yīng)介于一個(gè)人工作8小時(shí)至80小時(shí)之間
D.WBS中每個(gè)工作包的工作量應(yīng)介于一個(gè)人工作8天至80天之間
參考答案:(11) C
試題分析:創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中應(yīng)遵循的8/80原則是指WBS中每個(gè)工作包的工作量應(yīng)介于一個(gè)人工作8小時(shí)至80小時(shí)之間。
第 12 題
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目周報(bào)中的項(xiàng)目進(jìn)度分析圖表發(fā)現(xiàn)機(jī)房施工進(jìn)度有延期風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理立即組織項(xiàng)管人員進(jìn)行分析,下達(dá)了關(guān)于改進(jìn)措施的書面指定。該指令屬于( 12 )
( 12 )A. 檢查措施 B. 缺陷補(bǔ)救措施 C. 預(yù)防措施 D. 糾正措施
參考答案:(12) C
試題分析:預(yù)防措施就是為了降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性而需要的指導(dǎo)性文件。題目明確說到通過周報(bào)表而發(fā)現(xiàn)機(jī)房施工可能會(huì)在以后會(huì)引起的問題,所以采取的措施屬于預(yù)防措施
第 13 題
通常造成項(xiàng)目范圍變更產(chǎn)生的主要原因有 ( 13 )。
、倏蛻魧(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化
、陧(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化
③項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制不周密、詳細(xì)有遺漏或錯(cuò)誤
、茼(xiàng)目實(shí)施組織本身發(fā)生變化
、菔袌(chǎng)上出現(xiàn)了或設(shè)計(jì)人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案
( 13 )
A. ①②③④
B. ②③④⑤
C. ①②④⑤
D. ①②③④⑤
參考答案:(13) D
試題分析:通常造成項(xiàng)目范圍變更的主要原因有: 可參考教材 7.6章節(jié)
1、項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化
2、項(xiàng)目范圍計(jì)劃編制不周密詳細(xì),有一定的錯(cuò)誤或遺漏
3、市場(chǎng)上出現(xiàn)了或設(shè)計(jì)人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案
4、項(xiàng)目實(shí)施組織本身發(fā)生變化
5、客戶對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生了變化。
第 14 題
以下說法中不正確的是( 14 )。
( 14 )
A.制定項(xiàng)目進(jìn)度表是一個(gè)反復(fù)多次的過程
B.趕進(jìn)度不只有加班一種方式
C.資源日歷影響所有活動(dòng),項(xiàng)目日歷影響到某種具體的活動(dòng)
D.資源平衡用來在資源之間均勻地分配工作
參考答案:(14) C
試題分析:項(xiàng)目日歷影響所有活動(dòng),資源日歷影響到某種具體的活動(dòng)。
第 15 題
SPI<1代表的含意是 ( 15 )。
( 15 )
A.項(xiàng)目的成本超支了
B.項(xiàng)目的成本節(jié)約了
C.項(xiàng)目的進(jìn)度超前了
D.項(xiàng)目的進(jìn)度滯后了
參考答案:(15) D
試題分析:SPI<1代表項(xiàng)目的進(jìn)度滯后于計(jì)劃的進(jìn)度,反之代表項(xiàng)目進(jìn)度超前。
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