2013年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前模擬試題及答案4

　　1、在確定預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃變更，對項(xiàng)目的影響時，以下哪項(xiàng)是不需要的?

　　A、新的或已修訂活動歷時估算

　　B、修改過的活動排序

　　C、替代進(jìn)度計(jì)劃分析

　　D、進(jìn)度計(jì)劃更新

　　參考答案：D

　　2、Delphi技術(shù)的主要特征是：

　　A、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行外推

　　B、專家直覺和觀點(diǎn)

　　C、解析層次過程

　　D、猜測

　　參考答案：B

　　3、一個正式的工作授權(quán)或分配系統(tǒng)，是用于

　　A、對由誰來執(zhí)行每一件任務(wù)進(jìn)行控制

　　B、控制進(jìn)度

　　C、使管理層了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)

　　D、使職能經(jīng)理了解哪些是已計(jì)劃的任務(wù)

　　參考答案：B

　　4、變更請求可能來自：

　　A、對項(xiàng)目章程的審核

　　B、對執(zhí)行項(xiàng)目的組織的戰(zhàn)略計(jì)劃的回顧

　　C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決問題的技能要得以提高

　　D、范圍定義出錯或遺漏

　　參考答案：D

　　5、有效的項(xiàng)目整體通常需要強(qiáng)調(diào)

　　A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員個人能力

　　B、及時更新項(xiàng)目計(jì)劃

　　C、對主要交接點(diǎn)進(jìn)行有效溝通

　　D、高層管理控制

　　參考答案：C

　　6、在眾多跨職能活動中，哪類組織最有效?

　　A、矩陣組織

　　B、項(xiàng)目型

　　C、職能型

　　D、任何組織

　　參考答案：A

　　7、以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目失敗的原因?

　　A、計(jì)劃要求在太短的時間完成太多的任務(wù)

　　B、財(cái)務(wù)估算不到位

　　C、有一個中心計(jì)劃編制部門執(zhí)行計(jì)劃編制

　　D、管理層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

　　參考答案：D

　　8、以下哪種組織中，項(xiàng)目最不受到關(guān)注?

　　A、平衡式矩陣

　　B、強(qiáng)矩陣

　　C、協(xié)調(diào)者

　　D、職能型

　　參考答案：D

　　9、矩陣組織的一個主要優(yōu)點(diǎn)是：

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地控制資源

　　B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個老板

　　C、溝通更便捷

　　D、報(bào)告更容易

　　參考答案：A