11.決定項目成本的最精確的和最正確的技術(shù)是什么技術(shù)。
A. 由下而上
B. 類比
C. 預(yù)算
D. 修正標(biāo)準(zhǔn)
B
12.通常用來計算決定項目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項,除了:
A. 凈現(xiàn)值 (NPV)
B. 內(nèi)部的回報率 (IRR)
C. 投資回收期
D. 風(fēng)險評估模型(RAM)
D
13.下列哪一項不會被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接成本?
A. 用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本
B. 實際生產(chǎn)小器具的人工成本
C. 生產(chǎn)制造小器具的廠房場地的租金
D. 生產(chǎn)小器具的設(shè)備
C
14.項目質(zhì)量管理的主要目的要確保:
A. 維護(hù)質(zhì)量圈并工作有效
B. 定期進(jìn)行質(zhì)量過程檢查評審
C. 無缺陷過程
D. 項目將滿足最初打算要達(dá)到的要求
D
15.對于一組數(shù): 80,10,10,50,10, 和 90,中值項是什么?
A. 80
B. 50
C. 10
D. 60
D
16.下列的哪一項是正確的?
A. ISO 9000 是一個歐洲標(biāo)準(zhǔn)
B. ISO 9000 是一個可怕紙上工作
C. ISO 9000 證書確保你的公司生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品
D. ISO 9000 是質(zhì)量管理體系的一個國際標(biāo)準(zhǔn)
D
17.下列哪一方法最適合于確認(rèn)“關(guān)鍵的少數(shù)”?
A. 帕累托(Pareto)分析
B. 因果分析
C. 趨勢分析
D. 過程控制分析
A
18.作為領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理的成功依賴其人際關(guān)系技能及:
A. 領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)和談判的能力
B. 能做詳細(xì)的技術(shù)工作的技能
C. 引導(dǎo)項目團(tuán)隊會議的能力
D. 招聘和解雇技能
A
19.在進(jìn)行項目的管理中,命令、發(fā)布指示或行動被稱為:
A. 權(quán)力
B. 合法的權(quán)力
C. 領(lǐng)導(dǎo)
D. 影響
B
20.在組織圖中的虛點線意味著:
A. 關(guān)系的存在與否取決于組織的性質(zhì)
B. 當(dāng)圖表被完成時,關(guān)系還沒有被完全地定義
C. 非正式的權(quán)限與責(zé)任的關(guān)系
D. 獨特的而且清楚地定義的關(guān)系
C
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