2014年信息系統(tǒng)管理工程師考試試題及答案7

　　1.在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊會出現(xiàn)績效偏差，必須采取糾正行動。這些糾正行動可能對其他項目經(jīng)理有所幫助，應(yīng)該分享并記錄歸檔，借助于：

　　A. 變更控制委員會

　　B. 指導(dǎo)委員會

　　C. 定量風(fēng)險分析

　　D. 經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)過程

　　D

　　2.通常，項目預(yù)算的大部分花在：

　　A. 項目計劃開發(fā)

　　B. 項目計劃實施

　　C. 變更控制

　　D. 項目立項

　　B

　　3.項目章程和范圍說明書是這樣的文件,它們被設(shè)計來對于項目目標(biāo), 交付物和商業(yè)利益達(dá)成共識,以方便:

　　A. 項目經(jīng)理和業(yè)主

　　B. 項目團(tuán)隊計劃小組

　　C. 項目業(yè)主和項目支持者

　　D. 項目干系人

　　D

　　4.范圍規(guī)劃的一個重要部份是: 對于怎樣識別和分類范圍變更,需要提供一個清楚的描述。這信息應(yīng)該被包含于:

　　A. 合同的工作分解結(jié)構(gòu)WBS

　　B. 項目績效報告

　　C. 項目計劃

　　D. 范圍管理計劃

　　D

　　5.范圍說明書形成了項目經(jīng)理與項目客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因為它確定了:

　　A. 項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊

　　B. 實施項目的利益

　　C. 項目目標(biāo)和交付物

　　D. 詳細(xì)的產(chǎn)品特性

　　C

　　6.通常決定項目取舍是通過比較, 和限制因素。

　　A.時間、成本和質(zhì)量

　　B.時間、風(fēng)險和質(zhì)量

　　C.風(fēng)險、質(zhì)量和人力資源的可行性

　　D. 成本、質(zhì)量和技術(shù)績效

　　A

　　7.項目工作的細(xì)化及項目交付物和項目目標(biāo)的確認(rèn), 這些都要明確在項目的 過程中并且記錄在項目的__________中 。

　　A. 范圍規(guī)劃,范圍說明書

　　B. 立項，章程

　　C. 開始，范圍說明書

　　D. 范圍規(guī)劃, 章程

　　A

　　8.在箭線圖示法(ADM)中,__________不消耗時間或資源。

　　A. 節(jié)點

　　B. 活動

　　C. 有閑要素

　　D. 箭線

　　A

　　9.制定項目成本概算的三個最通常的技術(shù)是:

　　A. 預(yù)算式、團(tuán)隊式的和參數(shù)式

　　B. 類比式、自上而下式和自下而上式

　　C. 類比式、參數(shù)式和直接式

　　D. 類比式、參數(shù)式和自下而上式

　　D

　　10.若利率為10%，2 年期每年收入流$1,000，其未來價值是:

　　A. $2.200

　　B. $2.280

　　C. $2.300

　　D. $2.310

　　D

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