11、在工作范圍未改變前提下,實(shí)際成本超出了合同中所預(yù)計(jì)的成本,這稱為:
A、成本逐步增加
B、成本增長(zhǎng)率
C、成本超支
D、成本風(fēng)險(xiǎn)
C
12.項(xiàng)目是一個(gè)運(yùn)用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境,這是因?yàn)椋?/P>
A.項(xiàng)目管理包含設(shè)定組織目標(biāo)
B.項(xiàng)目通常是在矩陣管理環(huán)境中進(jìn)行
C.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是由企業(yè)的目標(biāo)而定
D.所有的項(xiàng)目都應(yīng)強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心
D
13. 項(xiàng)目管理黃金三角約束是指:
A. 時(shí)間、資源、目標(biāo)
B. 時(shí)間、成本、質(zhì)量
C. 時(shí)間、范圍、成本
D. 時(shí)間、范圍、客戶滿意度
C
14.PERT和CPM的主要區(qū)別在于PERT:
A.在計(jì)算進(jìn)度時(shí)使用分布的均值(預(yù)期值)
B.使用最可能估算計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間
C.側(cè)重計(jì)算浮動(dòng)時(shí)間來確定那些活動(dòng)的進(jìn)度沒有靈活性
D.在圖中包括了回路或條件分支活動(dòng)
A
15.根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論,當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí):
A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少,從而降低單位成本
B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降
C.隨著產(chǎn)量的增加,單位成本有規(guī)律的下降
D.培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加
C
16.項(xiàng)目整體管理是指?
A. 復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理
B. 將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項(xiàng)目管理結(jié)合起來
C. 將系統(tǒng)的主機(jī)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個(gè)整體來進(jìn)行項(xiàng)目管理
D. 包括在項(xiàng)目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域所涉及的過程
D
17.以下哪些內(nèi)容不應(yīng)包含在項(xiàng)目定義文件(項(xiàng)目章程和范圍說明書)中:
A. 項(xiàng)目目標(biāo)
B. 可交付成果
C. 資源要求
D. 成功關(guān)鍵因素
C
18.以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的部分?
A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
B.確認(rèn)已經(jīng)送出建議書
C.確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更
D.回答潛在賣方的問題
D
19. 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述哪個(gè)是錯(cuò)誤的?
A. WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式,而得到如何去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的總體概念
B.WBS是管理項(xiàng)目進(jìn)度、成本、變更的基礎(chǔ)
C.沒有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的
D.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查
D
20.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)根本責(zé)任的人是:
A.公司管理層
B.項(xiàng)目經(jīng)理和整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.客戶和項(xiàng)目經(jīng)理
C
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