接下來抽象出SearchEngine的接口ISearchEngine,并讓SearchEngine實現(xiàn)該接口。其中接口方法包括ExactSearch和BlurSearch方法。將前面的測試代碼作小小的修改,修改后同樣需要在NUnit中運行,保證順利通過:
[Test]
public void TestSearching()
{
ISearchEngine engine = new SearchEngine();
Assert.IsNotNull(engine);
……
}
考察SearchResult類型,該類型的對象應該在整個程序中只保留一個對象,因此,應對此采用單例模式。修改測試代碼:
[Test]
public void TestSearching()
{
ISearchEngine engine = SearchEngine.Instante;
Assert.IsNotNull(engine);
……
}
根據(jù)測試代碼修改程序代碼,將SearchResult類型的構造函數(shù)改為private,并提供只讀的靜態(tài)屬性Instante,以此來獲得單例對象。
僅僅是這樣還不夠的?紤]到搜索的范圍有多種情況,如internet,local machine,DB等。SearchEngine類型應該具體化不同類型,并同時實現(xiàn)ISearchEngine接口。例如搜索范圍在internet,測試代碼如下:
[Test]
public void TestInternetSearching()
{
ISearchEngine engine = InternetSearchEngine.Instante;
Assert.IsNotNull(engine);
……
}
既然有如此多的類型,類型的創(chuàng)建就必須通過工廠進行管理。此時測試代碼需要做進一步的修改:
[Test]
public void TestInternetSearching()
{
ISearchEngineFacotry fatory = new InternetSearchEngineFactory();
ISearchEngine engine = factory.CreateInstante(“Internet”);
Assert.IsNotNull(engine);
……
}
同理,我們應該分別實現(xiàn)測試方法TestLocalSearching()和TestDBSearching()。
按照這樣的思路,分別對存儲功能和顯示功能進行重構。記住,每做一步重構,都需要嚴格按照TDD的方式。首先寫出測試代碼,然后在NUnit運行。如果是紅燈,需要寫出相應的代碼,再運行NUnit,直到全部均為綠燈為止。
三、第一步的小結
表面上看,這樣繁復地寫測試代碼,程序代碼,確實是有些Kill Time了。但我們需要認真地思考所謂“發(fā)現(xiàn)價值”的意義。通過測試先行的方式,以模擬客戶應用的狀態(tài)來考量客戶的需求,并通過此驅動程序員一步一步地到達“生產價值”的終點!鞍l(fā)現(xiàn)”與“生產”并行不悖,同時“質檢員”一直跟隨其間,保證了產品的質量。
就好比Nike鞋的生產,必須以體貼用戶的角度出發(fā),設計出吸引人的樣式,那么大規(guī)模的生產才會有盈利的可能。
TDD的生產過程也許慢了一點,但請不要忽略了它其實已經省去了編碼后單元測試的時間。相加相減之后,又會浪費多少時間呢?所以,千萬不要以“時間緊”的理由來搪塞我哦。
四、考察第三步——收獲價值
傳統(tǒng)的方式,在產品生產出來之后,緊接著的是大量的測試,其中也包括單元測試;最后收獲了產品、一大堆源代碼和文檔。而TDD的方式,既省去了單元測試的過程,同時還收獲了另外一樣上帝賜予的禮物——測試類或測試套件。
測試類絕對是一件奇妙的禮物。必須認識到它的價值不只是在于“發(fā)現(xiàn)價值”的階段,它同樣是我們的“收獲”。
第一:比代碼更好的文檔、比文檔更好的代碼
有了它,不用鉆進浩如煙海的文檔里,四顧茫然了。文檔的文字描述既不準確,容易產生歧義,又容易產生文檔同步的問題。也許它能促進你對業(yè)務和架構的理解,但對于程序本身,你無法從文檔中得到基本的啟示。
那么看程序的源代碼嗎?你會在眾多的類對象和方法中繞來繞去,最后一頭霧水,精疲力盡之后,還是一無所獲。
而看測試代碼就不同了,你不需要了解每個方法的具體實現(xiàn),因為測試代碼是從客戶的應用角度來書寫的,看完測試代碼,你會很輕松地理清程序結構的脈絡。
第二:新兵訓練營的絕佳教材
也許你的項目組新進了員工,如果他熟悉TDD,那么,這些測試類是他熟悉項目的最好文檔;如果他還沒聽說過TDD,不用著急,先把這些測試類給他。只要他不是程序設計的新手,我想這個新兵會很快熟悉項目組開發(fā)的方式。再讓他寫幾個測試樣例,他會立即投入到TDD的懷抱中來的。
第三:滿載而歸的信心
項目開發(fā)中,成員最寶貴的除了認真、努力、團隊精神之外,就是信心了。這里所謂的信心,并非是對自己能力充滿樂觀的估計和客觀地評價后,表現(xiàn)出來的精神面貌,而指的是程序員對代碼正確性的信心。無論這些代碼是自己寫的,還是他人寫的,只要嚴格按照TDD的要求進行,你都會對它們充滿信心。雖然不能保證沒有bug,但必須承認的是通過單元測試,我們已經將bug降低到最小了。
五、結論
中國企業(yè)在企業(yè)運行價值鏈上,走好了利潤最低的第二步,卻忽略了“發(fā)現(xiàn)價值”和“收獲價值”對于一個企業(yè)的重要性。韓國三星在幾年之前還是一個虧損600多億美元的企業(yè),如今它已經成功地扭虧為盈,并躋身世界五百強。原因很多,但不可忽視的是,他在價值鏈的首尾兩步中作得很好。從高端產品中發(fā)現(xiàn)價值,找到了目標市場;從品牌創(chuàng)造中收獲了價值,走向了世界。
我不是說軟件開發(fā)一定要采用TDD的方式,它自然也有很多缺陷。然而,我們在開發(fā)的過程中,同樣要重視設計的“發(fā)現(xiàn)價值”階段,然后在收獲產品的同時,不要忽略了還應該收獲其他同樣值得珍視的“價值”。從這一點來看,也許TDD更符合這種價值鏈的模式。而我們程序員千萬不要舍本逐末,過于偏執(zhí)地重視“生產價值”,以致于在軟件開發(fā)方法上,總是落后于人,進而受制于人!
最后,謹以我之愚見,思考TDD的方式,認為TDD內力精深,大約分為四種無上之力:
1、驅動力——驅動程序代碼編寫;
2、學習力——新兵訓練營之絕佳教材;
3、自信力與他信力——bug降到最低;
4、控制力——與重構緊密接合,牢牢控制開發(fā)過程。
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