IT程序員：如何尋找發(fā)展出路 化蛹為蝶

高薪光環(huán)下的IT行業(yè)是眾多年輕人的職業(yè)夢想，然而，身在其中的很多人卻面臨著職業(yè)的痛苦抉擇。IT編程員被稱為是IT業(yè)的“藍(lán)領(lǐng)”，工作強度大，像個編碼“機器”；技術(shù)更新?lián)Q代快，競爭激烈，飯碗不穩(wěn)定。隨著年齡的增長，IT編程員該何去何從？

程序員Smith的困惑

32歲的Smith已經(jīng)算是IT行業(yè)的元老了。大學(xué)時代的他，有2/3的時間是在校園微機房里度過的，當(dāng)時，他瘋狂地迷上了電腦。大學(xué)畢業(yè)后，Smith早早地被一家IT業(yè)著名的跨國公司錄用，擔(dān)任程序員。

剛進(jìn)IT行業(yè)時，Smith真是有股火一般的熱情，參與了不少項目，而且都成功了。公司對他也很器重，付給他的薪水在當(dāng)時的同學(xué)中可算是天價。在后來的IT泡沫中，Smith的公司也還算是穩(wěn)定。一晃8年過去了，Smith也曾換了兩家公司，薪水越來越高，但他卻越來越困惑。今年他已經(jīng)32歲了，以前不覺得，但現(xiàn)在，他感覺程序員的工作強度非常大，一直處于超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，工作狀態(tài)就一個字：累。況且，由于這一行的特殊性，從業(yè)者必須不斷地學(xué)習(xí)。32歲的程序員雖然技術(shù)老到，但畢竟在學(xué)習(xí)能力、反應(yīng)速度、工作效率上漸漸地開始和年輕人有差距，Smith覺得后生可畏，感覺自己的競爭力在縮水。

何況，現(xiàn)在IT業(yè)不比以往，面對大量“廉價”的職場新人，老板不僅可以挑肥揀瘦，還可以隨時讓薪水已漲到一定水平的老人“走人”。Smith的同事Tom就是這樣被公司“請走”的。Smith擔(dān)心什么時候裁員的大棒就要揮到自己的頭上。雖然目前薪水不低，但“天下沒有白吃的午餐”，得到的多付出也就更多。而且業(yè)界還有這樣的傳統(tǒng)，過了35歲，IT編程員就有轉(zhuǎn)崗的可能。未來該何去何從，Smith深感困惑。

專家分析

立足核心競爭力，發(fā)現(xiàn)生涯第二春

向陽生涯職業(yè)咨詢機構(gòu)職業(yè)規(guī)劃師洪向陽分析了Smith的處境，他認(rèn)為，IT人才市場的整體年齡狀況趨于年輕化，22歲以下的擇業(yè)者占總體比例的71%，而35歲以上的只占10%，年輕的人才給市場注入了活力，也使得IT行業(yè)的競爭變得更加白熱化——人才流動性很大，崗位相對不夠穩(wěn)定。

Smith的處境代表了IT行業(yè)一個群體性的問題。程序員是個屬于年輕人的職業(yè)，“Smith們”如果沒有在職業(yè)生涯最初的5年或8年時間里得到晉升或?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型，隨著年齡的增長，在技術(shù)更新的大潮中便面臨競爭力衰減的殘酷現(xiàn)實，需要重新定位和轉(zhuǎn)型。“Smith們”與其咬著牙繼續(xù)在編程隊伍里打拼，還不如重新審核自己的職業(yè)興趣、能力和性格，立足核心競爭力，尋求職業(yè)發(fā)展的第二春。

作為IT典型的技術(shù)型人才，Smith熱愛IT行業(yè)，不愿放棄這個行當(dāng)，希望在目前的基礎(chǔ)上能得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此職業(yè)顧問建議他可以借助豐富的技術(shù)經(jīng)驗和人脈關(guān)系尋求發(fā)展。

生涯發(fā)展建議

三條發(fā)展出路，化蛹為蝶

在綜合分析了Smith自身和外部的情況之后，洪向陽幫助Smith分析了擺在面前的三條出路：

出路一：向IT培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型

分析：IT企業(yè)在招聘新人后，一般都須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗，這個培訓(xùn)有時是在崗位上進(jìn)行的，由富有實踐經(jīng)驗的“老人”負(fù)責(zé)。年輕人想要進(jìn)入IT行業(yè)，必須接受這樣的專業(yè)培訓(xùn)。如今IT培訓(xùn)市場非常紅火，市場蛋糕相當(dāng)大，利潤空間可觀，行業(yè)發(fā)展前景看好。

根據(jù)全球著名市場咨詢顧問機構(gòu)———IDC（國際數(shù)據(jù)公司）統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年中國IT培訓(xùn)市場共實現(xiàn)銷售額24.4億元，相比2003年增長了22.1%，表現(xiàn)出迅猛的增長態(tài)勢。Smith無論是在IT公司內(nèi)部轉(zhuǎn)型擔(dān)任培訓(xùn)工作，還是到IT培訓(xùn)機構(gòu)擔(dān)任教師，都應(yīng)該有發(fā)展空間。這樣的工作不會有太大壓力，且比較穩(wěn)定，對年齡也沒什么要求。更何況，這仍然沒有脫離Smith所喜歡的IT行業(yè)。

優(yōu)勢：像 Smith這樣在這個行業(yè)工作了8年，擁有豐富編程、項目經(jīng)驗的“老人”可以說是合格的培訓(xùn)師人選，尤其是他曾經(jīng)參與過許多成功案例。另外，8年積攢行業(yè)人脈關(guān)系，還可以幫助他發(fā)展企業(yè)客戶，順便擔(dān)任市場拓展工作。

挑戰(zhàn)：Smith在過去8年中一直是埋頭苦干，只是在公司培訓(xùn)新人時擔(dān)任過培訓(xùn)工作，缺少培訓(xùn)工作經(jīng)驗。如果要向培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型，Smith需要接受一些專業(yè)訓(xùn)練，提高擔(dān)任培訓(xùn)師的能力。

出路二：向IT營銷轉(zhuǎn)型

分析：IT與其他行業(yè)不同，由于技術(shù)性較強，營銷人員一般也須有較強的技術(shù)背景，且最好有著豐富經(jīng)驗�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司、電子商務(wù)公司、軟件公司目前都需要有技術(shù)背景的營銷人員；另外，電子商務(wù)的再度火爆，使得傳統(tǒng)企業(yè)開始重視電子商務(wù)營銷，也需要有技術(shù)背景的營銷人員。這類工作薪水不低，加上提成應(yīng)該可以拿到高于程序員的薪水，同時也比較穩(wěn)定。

優(yōu)勢：深厚的技術(shù)背景仍然是Smith的核心競爭力，在8年的從業(yè)經(jīng)歷中，Smith廣泛涉獵了各種編程軟件和工具，對IT行業(yè)也有相對深入的了解，這些都為他轉(zhuǎn)向營銷提供了平臺。

挑戰(zhàn)：Smith對營銷工作比較陌生，過去的工作主要是跟機器打交道，而營銷工作恰恰需要跟人打交道，這對Smith來說是最大的挑戰(zhàn)，要求他徹底改變工作方式，加強溝通能力與人際交往能力；此外，營銷工作會面臨銷售指標(biāo)的壓力，這些問題都是Smith轉(zhuǎn)型前必須深入考慮的。

出路三：向項目管理努力

分析：如果說前面兩條出路轉(zhuǎn)型的成分多，那么項目管理可以說是Smith更為便捷的發(fā)展之路。目前，軟件項目經(jīng)理是人才市場上炙手可熱的人才，有豐富經(jīng)驗、外語好的軟件項目經(jīng)理是搶手的香餑餑，供不應(yīng)求，薪水自然也是水漲船高。在上海市勞動部門新發(fā)布的2005年軟件行業(yè)薪資調(diào)查中，項目主管的薪水是同層次主管中最高的，年薪高位數(shù)達(dá)到211011元，平均年薪達(dá)109414元。最重要的是，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理可以在這個崗位上長久工作下去，并且有向高層進(jìn)一步提升的可能。

優(yōu)勢：像Smith這樣的技術(shù)型人才，在IT業(yè)工作已達(dá)8年，有經(jīng)驗，有技術(shù)，有人脈，有能力，參與過多個軟件開發(fā)項目，有一定的經(jīng)驗。項目管理無疑是Smith發(fā)展的一個很好的方向。

挑戰(zhàn)：Smith以往參與過不少項目的開發(fā)，但一直是項目團(tuán)隊里的一份子，沒有擔(dān)任過項目帶頭人的角色。而很多公司在招聘項目經(jīng)理時，都需要有帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行項目開發(fā)的經(jīng)驗，這是Smith的一個劣勢。建議他參加一些項目管理方面的培訓(xùn)課程，自學(xué)相關(guān)的知識，增長自己在流程管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力，以便積累資本，逐步向項目管理崗位邁進(jìn)。