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2011年信息系統(tǒng)管理工程師考試復(fù)習(xí)重點(diǎn)(5)

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  It 系統(tǒng)管理工作主要是優(yōu)化it 部門的各類管理流程,并保證能夠按照一定的服務(wù)級別,為客戶高質(zhì)量、低成本地提供it 服務(wù):按流程分類:1 側(cè)重于it 部門的管理,從而保證能夠高質(zhì)量地為業(yè)務(wù)部門服務(wù)2 側(cè)重于業(yè)務(wù)部門的it 支持和日常作業(yè),保證服務(wù)的可用性和可持續(xù)性3 側(cè)重于it 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是建設(shè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和internet 的連接等。

  企業(yè)it 預(yù)算大致分為以下:技術(shù)成本,服務(wù)成本,組織成本

  對外包商的資格審查應(yīng)該從(技術(shù)能力,經(jīng)營管理能力,發(fā)展能力)這3 個方面入手

  外包風(fēng)險控制:1 加強(qiáng)對外包合同的管理2 對整個項目系統(tǒng)的規(guī)劃3 對新技術(shù)敏感4 不斷學(xué)習(xí)

  用戶管理的功能:1 用戶賬號管理2 用戶權(quán)限管理3 企業(yè)外部用戶管理4 用戶安全審計

  統(tǒng)一用戶管理的收益如下:1 用戶使用更加方便2 安全控制力度得到加強(qiáng)3 減輕管理人員的負(fù)擔(dān),提高工作效率4 安全性得到提高

  IT 系統(tǒng)管理中利用各類自動化工具主要基于以下原因:1 業(yè)務(wù)對1T 的效率和有效性、依賴性不斷增強(qiáng)21T 基礎(chǔ)架構(gòu)和應(yīng)用日趨復(fù)雜31T 系統(tǒng)管理的需求日益復(fù)雜

  IT 自動化管理工具對于系統(tǒng)管理益處:1 日常操作自動化2 更好地發(fā)現(xiàn)和解決故障3it 人員技術(shù)分級4 提高配置信息的可用性5 分布式系統(tǒng)管理;輔助工作有通過使業(yè)務(wù)流程能夠有效運(yùn)作,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系2 收集高質(zhì)量的可信的準(zhǔn)確和及時的信息,以用于1T 系統(tǒng)管理決策3 能夠更快地分析和呈現(xiàn)系統(tǒng)管理信息,支持服務(wù)改進(jìn)計劃4 發(fā)現(xiàn)和執(zhí)行預(yù)防措施,降低風(fēng)險和不確定性,提升1T 可持續(xù)服務(wù)的能力。

  IT 系統(tǒng)日常操作管理活動包括:1 性能及可用性管理2 系統(tǒng)作業(yè)調(diào)度3 幫助服務(wù)臺4 故障管理及用戶支持5 輸出管理6 系統(tǒng)日常操作手冊的使用及保管7 操作結(jié)果的管理及改進(jìn)8 操作人員的管理

  系統(tǒng)運(yùn)作報告包括1 系統(tǒng)日常操作日志2 性能/能力規(guī)劃報告3 故障管理報告4 安全審計日志

  完整的成本管理模式應(yīng)包括預(yù)算,成本核算及1T 服務(wù)計費(fèi),差異分析及改進(jìn)

  It 會計人員需要注意的差異一般包括:成本差異,收益差異,服務(wù)級別差異,工作量差異簡述一個好的系統(tǒng)管理軟件提供管理功能:1 性能及可用性管理2 網(wǎng)絡(luò)資源管理3 日常作業(yè)管理4 系統(tǒng)監(jiān)控及事件處理5 安全管理工具6 存儲管理7 軟件自動分發(fā)8 用戶連接管理9 配置管理10 幫助服務(wù)臺/用戶支持11 數(shù)據(jù)庫管理12 IT 服務(wù)流程管理

  分布式環(huán)境下系統(tǒng)管理的特點(diǎn):1 跨平臺管理2 可擴(kuò)展性和靈活性3 可視化管理4 智能代理技術(shù)

  IT 服務(wù)計費(fèi)管理的概念及對it 管理的意義?it 服務(wù)計費(fèi)管理是負(fù)責(zé)向使用it 服務(wù)的客戶收取相應(yīng)費(fèi)用的流程,它是it 財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),也是真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)it 價值透明化、提高it 投資效率的重要手段;意義:通過向客戶收取服務(wù)費(fèi)用,一般可以迫使業(yè)務(wù)部門有效地控制自身需求、降低總體服務(wù)成本,并有助于it 財務(wù)管理人員重點(diǎn)關(guān)注那些不符合成本效益原則的服務(wù)項目。

  IT 組織部門設(shè)計原則及組織設(shè)計考慮因素:lit 部門首先應(yīng)該設(shè)立清晰的遠(yuǎn)景和目標(biāo)2 根據(jù)it 部門的服務(wù)內(nèi)容重新思考和劃分部門職能,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,清晰部門職責(zé)3 建立目標(biāo)管理制度和項目管理制度,并抓好落實(shí)與考核4 根據(jù)各項管理制度,建立科學(xué)的現(xiàn)代人力資源管理體系,特別是薪酬和考核體系5 通過薪酬和考核體系的建立,促進(jìn)信息中心的績效得以提高6it 組織柔性化能較好地適應(yīng)企業(yè)對it 服務(wù)的需求變更及技術(shù)發(fā)展。1T 組織設(shè)計考慮因素:1 客戶的位置Zit 員工工作地點(diǎn)3it 服務(wù)組織的規(guī)模4it 基礎(chǔ)架構(gòu)的特性

  資源管理

  企業(yè)組織的信息資源管理主要內(nèi)容:1 信息系統(tǒng)的管理2 信息資源的開發(fā)、利用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法律制度的制定與實(shí)施3 信息產(chǎn)品與服務(wù)的管理4 信息資源的安全管理5 人力資源管理

  信息資源管理的目標(biāo)就是通過人們的計劃、組織、協(xié)調(diào)等活動,實(shí)現(xiàn)對信息資源的科學(xué)開發(fā)、合理配置和有效利用,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  信息資源管理指的是為了確保信息資源的有效利用,以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,對信息資源實(shí)施計劃、預(yù)算、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的人類活動。它的思想、方法、實(shí)踐,對現(xiàn)代企業(yè)管理有重要意義:1 為提高企業(yè)管理績效提供新思路2 確立信息資源在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位3 支持企業(yè)參與市場競爭4 成為當(dāng)代企業(yè)文化的重要組成部分。

  用于管理的關(guān)鍵IT資源:硬件資源管理,軟件資源管理,網(wǎng)絡(luò)資源管理,數(shù)據(jù)資源,設(shè)施及設(shè)備管理(公司信息資源管理注意那些方面?)

  實(shí)施配置管理流程可為客戶和服務(wù)提供方帶來益處如下:1 有效管理it 組件2 提供高質(zhì)量的it 服務(wù)3 更好地遵守法規(guī)4 幫助制定財務(wù)和費(fèi)用計劃。

  簡述軟件資源管理應(yīng)如何進(jìn)行文檔管理?1 軟件開發(fā)小組應(yīng)設(shè)一名文檔保管員,負(fù)責(zé)集中保管本項目已有文檔的兩套主文本。兩套文本內(nèi)容完全一致,其中一套可以按照一定手續(xù)辦理借閱。2 軟件開發(fā)小組成員可根據(jù)工作需要在自己手中保存一些個人文檔。一般都應(yīng)是主文本的復(fù)制件,并注意和主文本保持一致,做必要修改時,應(yīng)該先修改主文本3 開發(fā)人員個人只保存主文本中與他工作相關(guān)的部分文檔4 在新文檔取代舊文檔時,管理員應(yīng)及時注銷舊文檔。在文檔內(nèi)容有變動時,應(yīng)隨時修訂主文本,使其及時反映被更新了的內(nèi)容5 項目開發(fā)結(jié)束時,文檔管理員應(yīng)收回開發(fā)人員的個人文檔,發(fā)現(xiàn)個人文檔與主文檔有差別時,應(yīng)立即著手解決。6 在軟件開發(fā)過程中,可能發(fā)現(xiàn)需要修改已經(jīng)完成的文檔,特別是規(guī)模較大的項目,對主文本修改要特別慎重,修改前要充分估計可能帶來的影響,并且按照提議、評議、審核和實(shí)施等步驟加以嚴(yán)格控制。軟件分發(fā)管理的任務(wù):軟件部署,安全補(bǔ)丁分發(fā),遠(yuǎn)程管理和控制

  網(wǎng)絡(luò)資源是如何管理與維護(hù)的?1 對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行登記管理2 做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理的配置管理、性能管理、故障管理、安全管理和計費(fèi)管理的五大功能3 在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行期間,一定要安排技術(shù)人員值班,以便隨時處理網(wǎng)絡(luò)事故,解決網(wǎng)絡(luò)問題,保持網(wǎng)絡(luò)暢通4 做好網(wǎng)絡(luò)審計支持工作。

  網(wǎng)絡(luò)資源包括:通信線路,通信服務(wù),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)軟件

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 文章責(zé)編:fengjiangtao