2011年軟考網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師學習筆記(1)

　　● 吞吐量

　　吞吐量，顧名思義，就是講吞進去的量，和吐出來的量，是表現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)“消化能力”的參數(shù)。更具體的來說，吞吐量是指在沒有幀丟失的情況下，設(shè)備能夠接受的最大速率。這個要和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸率或者說帶寬區(qū)別一下。比如說你建了個全千兆的局域網(wǎng)，線路設(shè)備都支持全千兆，但受許多因素的影響，你的實際網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點之間或許只能達到六七百兆的吞吐量。

　　● 可用性、可靠性和可恢復性

　　這三位可就厲害了，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)需求目標的描述中頻現(xiàn)。下面分別說明之。

　　1.可用性，指對于用戶來說網(wǎng)絡(luò)可用時間對于總時間的百分比。單個設(shè)備單條鏈路要達到100%的可用性不太可能，是個東西，都得給它個停下來喘口氣的功夫啊。但采用“單點無故障設(shè)計”，就能達到100%的可用性。使用多個設(shè)備或多條鏈路冗余(不是多余)，有人歇時有人忙，都干活時一起扛。它們絕對不會出現(xiàn)“三個和尚沒水吃” 的踢皮球狀況，既能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的高可用性又能實現(xiàn)負載均衡。雖然昂貴復雜了的點，但在關(guān)鍵的地方還是要采用的。

　　2.可靠性，是指網(wǎng)絡(luò)設(shè)備持續(xù)執(zhí)行預訂功能的可能性。通俗的講就是：網(wǎng)絡(luò)可以多長時間的正常工作而沒有故障中斷。它也表征了網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障的頻率。它用平均無故障時間(MTTF)來表示。可靠性和可用性蝦米關(guān)系呢?舉個極端的例子：你設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)，一天內(nèi)每3個小時就因故障停5秒，一天24小時，你共停了40秒。用可用性來衡量，(24h-40s)/24h=99.95%，可用性還不錯，但要用可靠性來衡量，平均無故障時間MTTF=3h，只能用超爛來形容你的網(wǎng)絡(luò)。當然，在實際的網(wǎng)絡(luò)中，要是有故障，一般不會只停下3S的。這樣的話，可用性就會因為可靠性差而降下來了。反之，可用性高了，說明故障少，可靠性高。所以我認為書上說“可用性可用來度量可靠性，可用性越高，可靠性越好”雖然不科學但也能理解�？浚�差點成繞口令了。

　　3.可恢復性，指網(wǎng)絡(luò)從故障中恢復正常的難易程度和時間。用平均修復時間(MTTR)來表示。為了達到高的可恢復性，你在設(shè)計時要盡量購買標準的知名的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，要有清晰的網(wǎng)絡(luò)配圖，網(wǎng)絡(luò)完工后要做好管理人員的培訓工作，給他們建議良好的管理制度等。

　　● 冗余度、適應性和可伸縮性

　　1.冗余度，上面已經(jīng)提到，一般有冗余線路、冗余設(shè)備，冗余模塊(其實，他也是設(shè)備冗余的一種，只不過不是完整的設(shè)備而已，比如服務(wù)器上的冗余電源，做熱備份的鏡像磁盤等)。

　　2.適應性，其實就是功能多樣性的表述罷了�？蛻魜砟愎�司，帶個筆記本要上網(wǎng)，要用無線有無線，不能無線咱有有線，沒有電腦也沒關(guān)系，把你手機拿出來，藍牙、紅外隨便選。適應不同需求應用的能力多強悍啊!

　　3.可伸縮性，課本上描述是指網(wǎng)絡(luò)隨著用戶需求的增長而擴充的能力，我認為它只說出了“可伸”的一面，也叫可擴展性。其實，網(wǎng)絡(luò)還應該有“可縮”的一面。比如公司裁員了(這個忌口，規(guī)劃方案上不可亂寫)或部門調(diào)整了等，這時網(wǎng)絡(luò)能在多大程度上不影響整體性能的情況下進行收縮，以節(jié)省周期性的成本開支。能縮能伸才叫可伸縮性。

　　● 效率與費用

　　1.網(wǎng)絡(luò)效率，是指用戶傳輸數(shù)據(jù)流量和網(wǎng)絡(luò)線路帶寬之間的比例。我公司有一家供應商來送貨，不論送多送少，哪怕就是送一張單據(jù)，都是開著一輛大貨來。這就是沒效率的表現(xiàn)。評估一個網(wǎng)絡(luò)是否有效率，你要根據(jù)他們的業(yè)務(wù)量和采用的技術(shù)標準來衡量。如果額外的網(wǎng)絡(luò)開銷占據(jù)流量的比例太高那就是效率低下的網(wǎng)絡(luò)。比如對一個小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)，你就沒必要牛哄哄的在人家路由器上配置OSPF了。

　　費用，這個很關(guān)鍵，你不能像《奮斗》中陸濤那樣無限超支的搞房產(chǎn)設(shè)計，他有個愿投入的富爹，咱們不行，公司搞規(guī)劃項目都是有個預算的。你只能根據(jù)老板給的預算費用，合理分攤一次性投入和以后的周期性投入的比例，然后來做方案，萬不可犯了技術(shù)人員的通�。和昝乐髁x。

　　1.4網(wǎng)絡(luò)設(shè)計文檔

　　縱觀各大項目管理論壇、網(wǎng)絡(luò)工程社區(qū)。其中只要是“XXX標書樣本”、“XXX規(guī)劃模板”的資料，下載量都相當驚人。沒辦法，都是些沒經(jīng)驗的娃。連市長的論文都能抄襲，咱們這一個小小的考試不借鑒點別人的東西，就顯得有點太矜持了。不過，關(guān)鍵還得要理解文檔的作用，文檔編制質(zhì)量，文檔的管理和維護方面的重點。起碼抄襲咱們也能抄的像點�？刹荒軐W“驢霸”那樣，抄人家的連人家“地址門牌”都給抄上去。接下來進入開發(fā)過程的時候，我將試圖系統(tǒng)的匯總一下各個階段需要的文檔資料。