61.推薦的預防措施是( )。
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導與管理項目執(zhí)行的輸出
【答案】B
62.范圍說明書具有重要的意義,因為它( )。
A.為將來的項目決策提供了基礎
B.提供了項目簡要的說明
C.為利害相關者審批項目
D.為成本核算提供了標準
【答案】A
63.把工作分解結構中的各元素分解得更細,用于( )。
A.進度計劃
B.估算成本和進度
C.進度控制
D.成本控制
【答案】B
64.顧客要求變更您管理的項目的范圍為了確定要求的變更可能產生的影響,您將需要工作分解結構、變更請求、范圍管理計劃以及()。
A.績效報告
B.職責矩陣
C.帕累托圖表
D.蒙特卡羅模擬法
【答案】A
65.工作分解結構圖應該被細化到( )。
A.子項目
B.項目辦公室所決定的層面
C.可為足夠估算的層面
D.成本中心層面
【答案】C
66.制定詳細的范圍描述是在( )。
A.活動界定
B.范圍界定
C.制作WBS
D.活動排序
【答案】B
67.細分主要的項目可交付成果稱作( )。
A.活動界定
B.范圍界定
C.制作 WBS
D.活動排序
【答案】C
68.分解過程這一方法是用于建立( )。
A.網(wǎng)絡圖
B.關鍵路徑方法圖
C.變量分析
D.工作分解結構圖
【答案】D
69.在以下情形需要修訂工作分解結構( )。
A.分配了額外資源
B.定義了新的項目產品成果
C.項目限制因素被改變
D.定義了的依賴關系
【答案】B
70.范圍描述是在哪一過程組的內容 ()。
A.啟動
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.控制
【答案】B
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