2014年軟考信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題精選六

　　查看匯總：2014年軟考信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題精選匯總

　　101. 是這樣的準備過程,通過不斷改進項目工作以制定出一個文件或稱為范圍說明書,包括項目論證,項目交付物和項目目標。

　　A. 項目立項

　　B. 范圍確證

　　C. 范圍定義

　　D. 范圍規(guī)劃

　　D

　　102.“滾動波” 或 “移動窗” 規(guī)劃提供給項目團隊

　　A. 在每個項目生命周期階段中，一個即時詳細的工作描述

　　B. 制定了很好的工作分解結(jié)構(gòu)WBS

　　C. 對項目后期要做的工作的初步描述

　　D. 質(zhì)量控制方法

　　C

　　103.項目經(jīng)理和團隊利用 來對合同績效提供額外的控制和衡量, 并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。

　　A. 工作包

　　B. 工作任務(wù)

　　C. 賬戶碼

　　D. 整合點

　　A

　　104.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中，項目團隊認為: 在前序工作開始之后, 后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為

　　A. 時差

　　B. 自由時差

　　C. 水平時差

　　D. 滯后

　　D

　　105.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于:

　　A. 關(guān)鍵路線活動

　　B. 非關(guān)鍵路線活動

　　C. 有閑時間活動

　　D. 虛活動

　　D

　　106.柱形圖的一個可能的缺點(劣勢)是:

　　A. 缺乏時間定位

　　B. 不能展示出多個變量

　　C. 在大的復(fù)雜項目上，不能很好地表示出活動之間的相互關(guān)系

　　D. 不能與人力規(guī)劃相聯(lián)系

　　C

　　107.在箭線圖示法(ADM) 中 ，位于二個事件之間的項目要素表示著:

　　A. 一項活動

　　B. 一個關(guān)鍵路線節(jié)點

　　C. 時差里程碑

　　D. 計時位置

　　A

　　108.為了避免延遲交付的罰款, 管理層已決定要 “趕工”。預(yù)期會有附加的成本。為了要進行項目趕工,加班時間或額外的資源應(yīng)該被安排到:

　　A. 所有的活動

　　B. 只是那些具有最長的持續(xù)時間的活動

　　C. 那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費用的活動

　　D. 那些風(fēng)險度最大的活動

　　C

　　109.所有下列過程都被包含在項目時間管理中,除了:

　　A. 活動定義

　　B. 活動時間估算

　　C. 資源規(guī)劃

　　D. 進度控制

　　C

　　110.在建造一條船時，可以開始進行噴漆工作,但是必須在完成了所有的管線工作后,才能完成噴漆工作。這是一個什么例子:

　　A. 開始完成關(guān)系

　　B. 完成完成關(guān)系

　　C. 表現(xiàn)出時差的關(guān)系

　　D. 完成開始關(guān)系

　　B

　　相關(guān)推薦：

　　軟考經(jīng)驗：8種方法有效幫你調(diào)節(jié)考前心理

　　考前必備：計算機軟考臨考前十大注意事項