信息的安全防范工作一直是整個(gè)信息系統(tǒng)安全防范工作中的重點(diǎn)之一。在中就以信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估對象中的網(wǎng)絡(luò)操作痕跡信息檢查為評估項(xiàng)目,來說明一次安全風(fēng)險(xiǎn)評估該如何具體地去做。
一、安全風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)備階段 在每次風(fēng)險(xiǎn)評估開始之前,一個(gè)最好的保證評估過程順利完成,評估結(jié)果真實(shí)有效的方法,就得為此制定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估策略。但如果只是對某個(gè)獨(dú)立的或者是臨時(shí)決定的小評估項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估, 而且你和你的評估團(tuán)隊(duì)以前經(jīng)常對些小評估項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,那么,只要為它做一些相應(yīng)的準(zhǔn)備工作就可以直接進(jìn)行評估了。
風(fēng)險(xiǎn)評估策略的具體內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際的評估對象和評估項(xiàng)目來決定的,因此,不同的評估對象的風(fēng)險(xiǎn)評估策略是不相同,就是同一評估對象,如果評估的具體項(xiàng)目不同,其風(fēng)險(xiǎn)評估策略也不會(huì)相同。
1、制定風(fēng)險(xiǎn)評估策略 一個(gè)好的風(fēng)險(xiǎn)評估策略,應(yīng)當(dāng)包括下列所示的內(nèi)容:
。1)、指定評估小組成員
信息風(fēng)險(xiǎn)評估小組擔(dān)負(fù)著機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評估工作,其成員要能代表整個(gè)機(jī)構(gòu)。同時(shí),成員必需在人員安全評估(確定某個(gè)人員可以信任風(fēng)險(xiǎn)評估工作)通過后確定。具體的成員應(yīng)當(dāng)包括:IT部門主管、風(fēng)險(xiǎn)評估負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)管理員、信息安全技術(shù)人員,還可以包括安全產(chǎn)品供應(yīng)商代表及合作伙伴代表等。
評估人員確定后,就要分配相應(yīng)的評估任務(wù)給具體的人員。確定每個(gè)評估人員各自的職責(zé),所要承擔(dān)的法律責(zé)任,并做成文檔分發(fā)到每個(gè)評估人員手中。同時(shí),要為評估任務(wù)指定一個(gè)總的負(fù)責(zé)人,來監(jiān)督整個(gè)評估過程,并協(xié)調(diào)處理評估過程中出現(xiàn)的臨時(shí)狀況。還要說明評估結(jié)果的填寫和上報(bào)方式,如說明每個(gè)評估人員完成自己的評測任務(wù),填上評測結(jié)果后,當(dāng)上交給風(fēng)險(xiǎn)評估負(fù)責(zé)人時(shí),還應(yīng)當(dāng)與負(fù)責(zé)人一同簽名才能有效。
。2)、確定風(fēng)險(xiǎn)評估的范圍和目的
確定風(fēng)險(xiǎn)評估的范圍也就是指指定具體的評估對象和評估項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)評估的目的就是指此次風(fēng)險(xiǎn)評估要達(dá)到的期望值。風(fēng)險(xiǎn)評估的目的和范圍是相輔相成的,只有指定了評估對象中評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估目的,才知道需要什么樣的評估任務(wù)來達(dá)到這個(gè)目的,也就圈定了具體的評估范圍。也只有確定了風(fēng)險(xiǎn)評估的范圍和目的,我們的風(fēng)險(xiǎn)評估才能有的放矢地進(jìn)行。
在本例中,我們的評估對象是信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估;評估項(xiàng)目是網(wǎng)絡(luò)操作痕跡信息檢查;評估的目的是檢查網(wǎng)絡(luò)中遺留的網(wǎng)絡(luò)操作痕跡信息中是否含有機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)密;具體的評估任務(wù)有:
①、檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工WEB數(shù)據(jù)庫和緩存中的內(nèi)容;
②、檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工是否通過個(gè)人主頁、博客、,以及發(fā)布網(wǎng)絡(luò)求職簡歷的方式,透露了機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),或其它機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)密信息;
③、調(diào)查機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工是否在使用私人電子郵箱,并且在法律允許的條件下,檢查員工是否通過機(jī)構(gòu)分配的電子郵件發(fā)送機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)密信息;
④、了解機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平,以及了解計(jì)算機(jī)技術(shù)水平較高的員工所處的部門及其操作權(quán)限;
、、調(diào)查機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工是否在工作時(shí)間使用即時(shí)通信工具,并在法律條件允許的條件下監(jiān)控即時(shí)通信的內(nèi)容;
⑥、使用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎查找網(wǎng)絡(luò)中是否存在與機(jī)構(gòu)相關(guān)的機(jī)密信息,或者可以在各種特定的新聞組、及博客中搜索;
、、檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工是否在使用P2P軟件,在法律條件允許下審查P2P通信內(nèi)容。
。3)、確定本次評估任務(wù)的開始和結(jié)束的具體日期和時(shí)間,如有可能,還有決定具體的風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)間,并在風(fēng)險(xiǎn)評估文檔中留出相應(yīng)的位置用來標(biāo)明評估工作的開始和結(jié)束時(shí)間。
。4)、考慮一些在風(fēng)險(xiǎn)評估過程中可能發(fā)生的情況,以不影響正常的業(yè)務(wù)為基本條件。應(yīng)當(dāng)為此制定一個(gè)應(yīng)對有可能造成業(yè)務(wù)中斷,或造成真實(shí)安全事件發(fā)生事件時(shí)的應(yīng)急措施。
2、根據(jù)評估項(xiàng)目和要完成的評估任務(wù)制作風(fēng)險(xiǎn)評估表單 風(fēng)險(xiǎn)評估表單就是在一張表單上將要評估的項(xiàng)目及評估任務(wù)一一列出,然后在進(jìn)行具體的風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí),就可以按表單中的內(nèi)容來依次進(jìn)行。
圖2.1就是網(wǎng)絡(luò)操作痕跡信息檢查評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估表單。
圖2.1 網(wǎng)絡(luò)操作痕跡信息檢查的風(fēng)險(xiǎn)評估表單
信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估 |
評估項(xiàng)目 | 網(wǎng)絡(luò)操作痕跡信息檢查 |
評估的目的 | 檢查網(wǎng)絡(luò)中遺留的網(wǎng)絡(luò)操作痕跡信息中是否含有機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)密 |
評 估 任 務(wù) |
紅勾 | 順序 | 評 估 任 務(wù) 描 述 | 結(jié)果描述 | 結(jié)束時(shí)間 | 評估人 | 備注 |
| 1 | 檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工WEB數(shù)據(jù)庫和緩存中的內(nèi)容 | | | | |
| 2 | 檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工是否通過個(gè)人主頁、博客、,以及發(fā)布網(wǎng)絡(luò)求職簡歷的方式,透露了機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu),或其它機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)密信息 | | | | |
| 3 | 調(diào)查機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工是否在使用私人電子郵箱,并且在法律允許的條件下,檢查員工是否通過機(jī)構(gòu)分配的電子郵件發(fā)送機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)密信息 | | | | |
| 4 | 了解機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工的計(jì)算機(jī)技術(shù)水平,以及了解計(jì)算機(jī)技術(shù)水平較高的員工所處的部門及其操作權(quán)限 | | | | |
| 5 | 調(diào)查機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工是否在工作時(shí)間使用即時(shí)通信工具,并在法律條件允許的條件下監(jiān)控即時(shí)通信的內(nèi)容 | | | | |
| 6 | 使用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎查找網(wǎng)絡(luò)中是否存在與機(jī)構(gòu)相關(guān)的機(jī)密信息,或者可以在各種特定的新聞組、及博客中搜索 | | | | |
| 7 | 檢查機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工是否在使用P2P軟件,在法律條件允許下審查P2P通信內(nèi)容 | | | | |
備注 |
評估開始時(shí)間:年 月 日 時(shí) 分 評估結(jié)束時(shí)間:年 月 日 時(shí) 分 |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
3、考慮完成評估任務(wù)時(shí)會(huì)用到的各種工具,并準(zhǔn)備妥當(dāng)。 這些工具應(yīng)當(dāng)是切合本次風(fēng)險(xiǎn)評估任務(wù)的,并且在已經(jīng)通過在某個(gè)實(shí)驗(yàn)環(huán)境中測試已經(jīng)證明其有效。在本次風(fēng)險(xiǎn)評估中,會(huì)對機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作行為監(jiān)控,因此,得為它準(zhǔn)備相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)操作行為分析設(shè)備,或者是安裝有網(wǎng)絡(luò)操作行為分析軟件的計(jì)算機(jī),最好當(dāng)然是筆記本電腦。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備好所將設(shè)備連接入目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的所需的線纜,以及其它與此次風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)的所有工具和文檔,并將它們統(tǒng)一管理。
一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估策略不僅可以包括上面已經(jīng)列出的這四個(gè)方面,還可以在其中添加與評估任務(wù)實(shí)際需求相關(guān)的內(nèi)容,例如加入說明此次評估任務(wù)的具體流程和細(xì)節(jié),各種注意事項(xiàng)等等。并要求所有的評估人員,嚴(yán)格按照這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估策略中的內(nèi)容來進(jìn)行具體的評估工作。
一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估策略是一個(gè)需要技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)并重的工作,而且需要考慮的內(nèi)容很多,一個(gè)人不可能將風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目相關(guān)的所有方面考慮周到。因此,在制定風(fēng)險(xiǎn)評估策略時(shí),應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有評估人員,以及評估對象的使用人員和設(shè)備供應(yīng)商代表等一起來分析制定。
對于信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估來說,如果準(zhǔn)備工作越充分,后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估過程就越有效率,評估過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤就越少,評估的最終給果就越真實(shí)有效。如果在準(zhǔn)備過程中疏忽了某些內(nèi)容,特別是制定的安全風(fēng)險(xiǎn)評估策略出現(xiàn)考慮不周的情況,要是沒能在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估前檢查出來,就會(huì)使最終的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果偏離實(shí)際,這樣就會(huì)讓我們空擔(dān)心一場,或空歡喜一場。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)檢測階段 當(dāng)所有風(fēng)險(xiǎn)評估工作的事前準(zhǔn)備工作全部妥善完成后,就可以按風(fēng)險(xiǎn)評估策略中確定的日期和時(shí)間,開始對指定的評估對象的評估項(xiàng)目做相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評估。安全風(fēng)險(xiǎn)的評估過程就是使用具體的方法,來解答在準(zhǔn)備階段制定的評估項(xiàng)目表單中所有列出的評估任務(wù)的過程。
要完成風(fēng)險(xiǎn)評估表單列出的評估任務(wù),需要使用一些針對某個(gè)評估任務(wù)的具體解決方法。解決評估任務(wù)的方法有很多種,包括問卷調(diào)查、訪談、模擬社會(huì)工程攻擊、使用風(fēng)險(xiǎn)評估工具(包括軟硬件方式的工具)、審查各種日志、審查各種設(shè)備和安全設(shè)備的配置文檔,以及使用實(shí)際的模擬或真實(shí)的攻擊來檢驗(yàn)等方法,都可以用來解答評估項(xiàng)目中所需要完成的評估任務(wù)。
其中的某些方法只對某個(gè)評估任務(wù)有效,而一些工具可能一次自動(dòng)完成多個(gè)項(xiàng)目。為了能減少使用工具產(chǎn)生的誤報(bào)和漏洞,可以使用二種以上的工具來檢測同一個(gè)評估任務(wù),或者使用手工測試的方式來確認(rèn)檢測結(jié)果的真實(shí)性。
同時(shí),在進(jìn)行某些評估任務(wù)的評估工作時(shí),例如系統(tǒng)弱點(diǎn)掃描,應(yīng)當(dāng)從由外向內(nèi)看和由內(nèi)向外看的兩個(gè)方式分別進(jìn)行。進(jìn)行由外向內(nèi)看的測試時(shí),是試圖從組織網(wǎng)絡(luò)邊界的外部檢測系統(tǒng),它能為我們提供一個(gè)從外部攻擊相同的方式來審視系統(tǒng)的安全性。而進(jìn)行由里向外看測試時(shí),我們就應(yīng)該從內(nèi)部人員對系統(tǒng)使用權(quán)限的角度,去審查系統(tǒng)的安全性,此時(shí),我們會(huì)得到比由外向內(nèi)看更多的安全信息。恰當(dāng)?shù)厥褂眠@兩種方式,能將目前大部分的安全威脅都考慮進(jìn)來。
每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估項(xiàng)目中的所有評估任務(wù),如沒有特殊要求,就必需按照風(fēng)險(xiǎn)評估表單中排列的順序來進(jìn)行。這是因?yàn)樵谠u估過程中,當(dāng)前的評估任務(wù)完成后產(chǎn)生的結(jié)果,可能會(huì)用來作為下一個(gè)任務(wù)的檢測條件。如果此時(shí)評估的順序相互置換,那么就會(huì)造成錯(cuò)誤的最終評估結(jié)果。
在中的網(wǎng)絡(luò)操作痕跡信息檢測評估項(xiàng)目中,所有的評估任務(wù)都是由內(nèi)向外看的方式來進(jìn)行的。這些評估任務(wù)可以通過機(jī)構(gòu)員工檔案審查,檢查員工使用的計(jì)算機(jī)中的瀏覽器COOKIE,檢查機(jī)構(gòu)WEB服務(wù)器緩存,審查機(jī)構(gòu)邊界位置網(wǎng)絡(luò)操作行為管理設(shè)備的各種日志,通過網(wǎng)絡(luò)搜索引擎,通過搜索一些獨(dú)特的位置(如新聞組、博客及)來完成。同時(shí),還可以通過模擬發(fā)送機(jī)密信息的方式,審查已有的網(wǎng)絡(luò)操作行為監(jiān)控設(shè)備是否能攔截它發(fā)送到互聯(lián)網(wǎng)中,是否能夠限制員工使用即時(shí)通信軟件和P2P軟件,員工是否可以突破封鎖等任務(wù)。并且檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)操作行為監(jiān)控設(shè)備是否能將違規(guī)行為記錄到相應(yīng)的日志當(dāng)中,能否提供有效的警報(bào),收到警報(bào)能否產(chǎn)生有效的攔截等等。
有時(shí),會(huì)將所有的評估任務(wù)分配給幾個(gè)人來進(jìn)行,因此,當(dāng)某個(gè)評估人員完成屬于他(她)的評估任務(wù)后,就應(yīng)當(dāng)在評估任務(wù)答案后評估人一欄中簽上他的名字。當(dāng)所有評估任務(wù)完成后,將已經(jīng)填入評測答案和評估人簽名的風(fēng)險(xiǎn)評估表單上報(bào)給評估負(fù)責(zé)人,經(jīng)評估負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽字后,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估表單中的內(nèi)容才能算真正有效,并在風(fēng)險(xiǎn)評估表單中填入評估結(jié)束時(shí)間。然后就可以進(jìn)入下一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估環(huán)節(jié)。
三、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估對象風(fēng)險(xiǎn)檢測結(jié)果分析及給出評估報(bào)告階段 當(dāng)評估項(xiàng)目的所有評估任務(wù)完成后,就應(yīng)當(dāng)組織整個(gè)評估人員,將風(fēng)險(xiǎn)評估表單中每個(gè)評估任務(wù)的評測結(jié)果分析并匯總,給出一個(gè)具體安全和風(fēng)險(xiǎn)等級。然后,通過分析目前可以使用的安全防范技術(shù),從機(jī)構(gòu)可以接受的安全風(fēng)險(xiǎn)防范投入成本出發(fā),同時(shí)給出一個(gè)相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)解決方案,并在解決方案中說明方案實(shí)施后能解決的風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到的具體安全等級,以及仍然存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等內(nèi)容。所有的這些信息都可以一個(gè)報(bào)告文件的方式記錄下來。
每個(gè)信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告都是針對某個(gè)具體的評估對象而言的。在的實(shí)例中,應(yīng)當(dāng)給出一個(gè)包括下列內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,其它評估對象的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告給出的內(nèi)容至少也應(yīng)當(dāng)包括下列所示的內(nèi)容:
1、列出完成的評估任務(wù)清單;
2、列出評估對象目前存在的威脅和弱點(diǎn),給出具體的安全和風(fēng)險(xiǎn)等級;
3、列出防范這些檢測到的威脅和弱點(diǎn)的保障措施;
4、說明這些安全建議是屬于物理、管理、還是技術(shù)控制;
5、說明實(shí)施這些給出的安全建議后會(huì)帶來的效果;
6、說明每一個(gè)具體的安全建議,能將風(fēng)險(xiǎn)減少到什么程度;
7、安全修補(bǔ)后,評估對象能達(dá)到什么樣的安全等級;
8、安全修補(bǔ)后,還有什么風(fēng)險(xiǎn)沒能完全控制,應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)一步控制;
9、說明實(shí)施這些安全修補(bǔ)措施具體應(yīng)當(dāng)花費(fèi)的安全成本。
有些時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告中不一定要求給出具體的安全修補(bǔ)建議。但是,當(dāng)檢測到的弱點(diǎn)可能給機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)帶來中等或高等安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí),就應(yīng)當(dāng)按要求給出針對性的安全解決方案安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的內(nèi)容可以作為安全策略的一個(gè)強(qiáng)有力的補(bǔ)充,你甚至可以將它們的處理建議加入到已有的安全策略當(dāng)中,以保證安全策略的強(qiáng)壯性。安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告同時(shí)也可以作為上報(bào)給機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)或評估小組領(lǐng)導(dǎo)的書面報(bào)告,你可以在報(bào)告中標(biāo)出哪些方面是必需要修補(bǔ)的,以便能讓上級領(lǐng)導(dǎo)贊同你的建議。
這樣,你要確保你的安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的有效性和權(quán)威性。有效性說明這份報(bào)告是在真實(shí)檢測和分析的基礎(chǔ)上形成的,而且時(shí)間與報(bào)告的時(shí)間相吻合。權(quán)威性是指這份報(bào)告應(yīng)當(dāng)出自整個(gè)評估小組在檢測分析之上,并不是某個(gè)人憑空想象造出來的。并且有整個(gè)參與人員的所有手工簽名,以及標(biāo)出所有評估都是參照某個(gè)國家或國際標(biāo)準(zhǔn)來評定具體安全和風(fēng)險(xiǎn)級別的。
四、后期安全維護(hù)階段 后期安全維護(hù)其實(shí)只是信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估過程中的一個(gè)附加階段。對于專門的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)構(gòu)或安全公司來說,當(dāng)給出具體的安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告后,就表明此次風(fēng)險(xiǎn)評估任務(wù)全部結(jié)束。但是,對于評估對象所在的機(jī)構(gòu)來說,安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作的結(jié)束,只是表示另一個(gè)重要的任務(wù),安全修補(bǔ)任務(wù)的開始。
后期安全維護(hù)就是按照風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告中給出的安全修補(bǔ)建議,決定實(shí)施額外的管理和安全防范措施,以便能修正現(xiàn)有的安全策略,降低目前存在的弱點(diǎn)可能被威脅利用后帶來的風(fēng)險(xiǎn)水平。
在安全修補(bǔ)實(shí)施的過程中,如果有些安全弱點(diǎn)不能按要求進(jìn)行修補(bǔ),你應(yīng)當(dāng)將它們記錄下來,并上報(bào)給機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
另外,非常重要的一點(diǎn)就是:在所有的安全修補(bǔ)工作按要求全部完成后,一定要按所描述的風(fēng)險(xiǎn)評估過程重新對修補(bǔ)后的評估對象進(jìn)行一次復(fù)查評估,以便確認(rèn)修補(bǔ)后評估對象是否真正達(dá)到了期望的安全水平。同時(shí),也能給出仍然不能防范的安全弱點(diǎn),以及這些弱點(diǎn)目前應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對才能降低發(fā)生的可能。
從這里我們就可以看出,信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)評測、給出風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告與后期維護(hù)四者之間不斷循環(huán)往復(fù)的處理過程。