3.3.1 企業(yè)資源規(guī)劃的結(jié)構(gòu)和功能
物料需求計(jì)劃 MRP,物料單系統(tǒng) BOM,制造資源計(jì)劃 MRPII。
1、ERP 的概念
企業(yè)的所有資源包括三大流:物流、資金流、信息流。
ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,全面地集成了企業(yè)的所有資源信息,并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制、經(jīng)營業(yè)績評估 的全方位 和 系統(tǒng)化的管理平臺。
ERP是一種管理理論和管理思想,不僅僅是信息系統(tǒng)。
1.生產(chǎn)預(yù)測
市場需求是企業(yè)生存的基礎(chǔ),ERP中首先需要對市場進(jìn)行較準(zhǔn)確的預(yù)測,預(yù)測主要用于計(jì)劃。
常用的預(yù)測方法有:德爾菲方法、移動平移法、指數(shù)平滑法、非線性最小二乘曲線擬合法。
2.銷售管理(計(jì)劃)
銷售管理從其計(jì)劃角度來看,屬于最高層計(jì)劃的范疇,是企業(yè)最重要的決策層計(jì)劃之一。
3.經(jīng)營計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃大綱)
4.主生產(chǎn)計(jì)劃
5.物料需求計(jì)劃
根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃 對最終產(chǎn)品的 需求數(shù)量和交貨期,推導(dǎo)出構(gòu)成產(chǎn)品的 零部件及材料的 需求數(shù)量和需求時(shí)期,再導(dǎo)出自制零部件的制作訂單下達(dá)日期和采購件的采購訂單發(fā)送日期。
6.能力需求計(jì)劃 CRP
通過分析比較 MRP 的需求和企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)力,及早發(fā)現(xiàn) 能力瓶頸所在。
7.車間作業(yè)計(jì)劃 PAC
將零部件的生產(chǎn)計(jì)劃以訂單的形式下達(dá)給適當(dāng)?shù)能囬g,屬于 ERP 執(zhí)行層計(jì)劃。當(dāng)前主流的車間作業(yè)計(jì)劃模式是 JIT模式。
8.采購與庫存管理
是ERP的基本模塊,從采購訂單產(chǎn)生至貨物受到的全過程進(jìn)行 組織、實(shí)施、控制,庫存管理IM 對企業(yè)物料的 進(jìn)、出、存 進(jìn)行管理。
9.質(zhì)量與設(shè)備管理
全面質(zhì)量管理 TQM,對企業(yè)的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理,而且明確指出執(zhí)行質(zhì)量職能是企業(yè)全體人員的責(zé)任。
設(shè)備管理對 設(shè)備壽命周期內(nèi)的 所有設(shè)備 物資運(yùn)動形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動形態(tài) 進(jìn)行綜合管理。
10.財(cái)務(wù)管理
以貨幣的形式 反映和監(jiān)督 企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總,為企業(yè)管理和決策提供必要的信息支持。
11.ERP 有關(guān)擴(kuò)展應(yīng)用模塊
客戶關(guān)系管理、分銷資源管理、供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù) 等。
3、ERP 的功能
ERP 為企業(yè)提供的功能是 多層面的 全方位的。
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