2009年6月英語(yǔ)四級(jí)閱讀沖刺倒計(jì)時(shí)(倒數(shù)13天)

　　參考譯文:

　　在日本，許多大公司的職工都有終身就業(yè)保障。他們不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)蕭條或所做的工作由機(jī)器人替代而被辭退。某些觀察家認(rèn)為，這是資本主義的最佳狀態(tài)，把工人當(dāng)成人而不是當(dāng)成物對(duì)待。其他的觀察家則認(rèn)為這必然會(huì)造成效率低下，并認(rèn)為如果日本要想與那些更關(guān)心利潤(rùn)而很少關(guān)心員工的外國(guó)公司抗衡，這種做法就不能持續(xù)下去。

　　這一體制的維護(hù)者們爭(zhēng)辯道：聲稱(chēng)該體制效率低下的人并不知道體制的運(yùn)作方式。首先，并不是每個(gè)日本工人都享有終身就業(yè)保障。該體制僅僅適用于“正式職工”。許多雇員，包括全部婦女，并不屬于這類(lèi)職工。所有企業(yè)都有計(jì)時(shí)工人和臨時(shí)工。在整個(gè)經(jīng)營(yíng)周期中招聘或解雇這些工人，與美國(guó)對(duì)雇員的做法也無(wú)不同之處。這些“非正式工人”約占非農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的10%。此外，日本的公司通過(guò)廣泛利用分包單位的做法保持了處理問(wèn)題的靈活性。這種做法在日本比在美國(guó)更為普遍。

　　自從1974至1975年經(jīng)濟(jì)蕭條以來(lái)，在日本使用分包單位和臨時(shí)工人的情況明顯地增多了。這一切使得某些人爭(zhēng)辯說(shuō)，日本的這種制度實(shí)際上與美國(guó)的制度無(wú)甚差異。在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，日本公司辭退臨時(shí)工，并減少給分包單位的業(yè)務(wù)。在美國(guó)，公司解雇那些資歷最淺的工人。那么，這種差異可能要比“終身就業(yè)”這個(gè)術(shù)語(yǔ)所暗示的要少，但差異仍然存在。不洞察日本的社會(huì)價(jià)值觀就不可能理解這一差異。雇主和雇員的關(guān)系不能用純粹的契約關(guān)系來(lái)解釋。公司設(shè)法留住雇員，雇員守著一家公司。雇員不跳槽還有一些現(xiàn)實(shí)的因素。大部分退休待遇來(lái)自雇主。變換工作意味著失掉這些待遇。而且，團(tuán)體合作是日本生產(chǎn)的基本要素。轉(zhuǎn)到一家新公司意味著要適應(yīng)一個(gè)不同的團(tuán)體，至少也要暫時(shí)適應(yīng)較低生產(chǎn)率和較低的薪金。