2008年安全工程師《案例分析》知識(shí)點(diǎn)分解串聯(lián)

　　3)、隔離

　　4)、故障--安全設(shè)計(jì)

　　5)、減少故障和失誤

　　2、減少事故損失的安全技術(shù)措施

　　1)、隔離-------隔開、封閉和緩沖

　　2)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)

　　3)、個(gè)體防護(hù)

　　4)、避難與救援

　　題型五、事故應(yīng)急預(yù)案的建立程序

　　答題要點(diǎn)：(五步法)

　　1、成立預(yù)案編制小組

　　2、危險(xiǎn)分析與能力評(píng)估

　　3、編制應(yīng)急預(yù)案

　　4、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布

　　5、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

　　題型六、事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

　　答題要點(diǎn)：

　　1、應(yīng)急救援的方針與原則;

　　2、危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別及其可能導(dǎo)致的事故;

　　3、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、組成人員及職責(zé);

　　4、事故報(bào)告的程序、方式和內(nèi)容;

　　5、事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施;

　　6、事故應(yīng)急資源信息;

　　7、有關(guān)事故報(bào)告及應(yīng)急救援的具體通訊聯(lián)絡(luò)方式;

　　8、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練計(jì)劃;

　　9、應(yīng)急預(yù)案管理的措施和要求;

　　10、相關(guān)附件

　　一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案的6個(gè)一級(jí)關(guān)鍵要素

　　1)、方針與原則;2)、應(yīng)急策劃;3)、應(yīng)急準(zhǔn)備;4)、應(yīng)急響應(yīng);5)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù);6)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。

　　06年考了一個(gè)應(yīng)急準(zhǔn)備，今年要注意預(yù)案的分級(jí)管理與響應(yīng)。

　　典型響應(yīng)級(jí)別通�？煞譃�3級(jí)：

　　1、 一級(jí)緊急情況，由緊急事務(wù)管理部門負(fù)責(zé)

　　2、 二級(jí)緊急情況，多個(gè)部門響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮

　　3、 三級(jí)緊急情況，一個(gè)部門處理。

　　題型七、事故教訓(xùn)

　　1、貫徹法律