2010年安全工程師《案例分析》經(jīng)典試題(二)

　　2、間接原因(管理原因)

　　(1)王某一：

　　上述直接原因都是由于王某不重視安全生產(chǎn)，安全管理混亂造成的。

　　(2)石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)：

　　該鎮(zhèn)、該管理區(qū)很多“三資”、“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)都存在安全管理混亂的現(xiàn)象：安全管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有或不健全，廠房設(shè)計(jì)、建設(shè)及投產(chǎn)時(shí)未經(jīng)安全主管部門(mén)審驗(yàn)，布局不合理，安全設(shè)施不齊全;沒(méi)有嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施和規(guī)章制度，違反操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍;工作場(chǎng)所事故隱患較多。說(shuō)明安全生產(chǎn)監(jiān)督管理很不到位。

　　3、責(zé)任者

　　(1)直接責(zé)任者為加班工人梁某;

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者為王某一、王某二;石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、政府主要負(fù)責(zé)人;

　　(3)主要責(zé)任者：王某一，石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、政府主要負(fù)責(zé)人。

　　4、糾正及預(yù)防措施

　　(1)興業(yè)制衣廠：

　　改變“三合一”現(xiàn)象;建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)或設(shè)置專人或兼職人員;建立、健全安全制度和操作規(guī)程;消除工作場(chǎng)所事故隱患;加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。

　　(2)石排鎮(zhèn)、田邊管理區(qū)：

　　端正對(duì)安全生產(chǎn)管理方針的認(rèn)識(shí)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)充分重視安全生產(chǎn)，保證足夠的人員、時(shí)間，加強(qiáng)各方面安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入。