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2013注冊(cè)安全工程師《案例分析》精選輔導(dǎo)資料(9)

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  【事故原因分析】

  事故的直接原因

  對(duì)一起事故的原因分析,通常有兩個(gè)層次,即直接原因和間接原因。直接原因通常是一種或多種不安全行為、不安全狀態(tài)或兩者共同作用的結(jié)果。間接原因可追蹤于管理措施及決策的缺陷,或者環(huán)境的因素。分析事故時(shí),應(yīng)從直接原因人手,逐步深人到問接原因,從而掌握事故的全部原因。在事故原因分析時(shí)通常要明確以下內(nèi)容:

  1.在事故發(fā)生之前存在什么樣的征兆。

  2.不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的。

  3.在什么時(shí)候首先注意到不正常的狀態(tài)。

  4.不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的。

  5.事故為什么會(huì)發(fā)生。

  6.事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因(直接原因、間接原因)。

  7.分析可選擇的事件發(fā)生順序。

  一、事故原因分析的基本步驟

  《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》中,給出了分析事故原因的步驟。

  (一)整理和閱讀調(diào)查材料

  (二)按以下7項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析

  1.受傷部位;

  2.受傷性質(zhì);

  3.起因物;

  4.致害物;

  5.傷害方式;

  6.不安全狀態(tài);

  7.不安全行為。

  (三)確定事故的直接原因

  (四)確定事故的間接原因

  (五)確定事故責(zé)任者

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