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2009年安全工程師《管理知識》考試資料整理

  1、3E原則:工程技術(shù)對策、教育對策、管理對策防止事故發(fā)生。

  2、反饋原則認為反饋是控制過程中對控制機構(gòu)的反作用。錯誤:監(jiān)督原則認為為使安全生產(chǎn)法得到落實應設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

  3、動態(tài)相關(guān)性原則告訴我們:如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài),就不會發(fā)生事故。

  4、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險有害因素,保障人身安全與健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞的總稱。

  5、要做到安全第一,就必須實行安全優(yōu)先的原則。

  6、我國現(xiàn)行工傷事故統(tǒng)計中,按導致事故發(fā)生的原因工傷事故分20類。

  7、安全和危險均是相對的概念

  8、安全管理必須要有強大的動力,并正確應用動力,從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識,自覺積極地搞好安全生產(chǎn)工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵原則”

  9、海因希里法則事故后果為嚴重傷害、輕微傷害和無傷害的事故件數(shù)之比為1:29:300

  10、危險源的構(gòu)成要素有:潛在危險性、存在條件、觸發(fā)條件。

  11、海因希里因果連鎖理論認為企業(yè)安全工作的中心是防止人的不安全行為、消防物的不安全狀態(tài)。

  12、安全生產(chǎn)檢查的方法:儀器檢查法、常規(guī)檢查法、安全檢查表法。

  13、股份制企業(yè)合資企業(yè)安全生產(chǎn)投入資金由董事會保證。

  14、單位對新職工應進行48小時安全生產(chǎn)教育培訓,危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓時間不少于48小時。

  15、安全檢查五查“思想、管理、隱患、整改、事故處理”

  16、國家規(guī)定對非礦山企業(yè)強制性檢查的項目:特種設(shè)備、作業(yè)場所有毒有害物質(zhì)

  17、征收工傷保險費實行差別費率和浮動費率相結(jié)合是事故預防的主要機制。

  18、常用的危險有害因素辨識方法有直觀經(jīng)驗法和系統(tǒng)安全分析方法。

  19、特種作業(yè)的批準機構(gòu)為

  20、職業(yè)病共10大類115種

  21、安全標志分四類:禁止、警告、命令、提示

  22、從長遠觀點來看,低成本高收益的預防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。

  23、安全教育培訓的方法:講授法、實際操作演練法、案例研討法、讀書指導法、宣傳娛樂法。

  24、勞動防護用品三證:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。

  25、編制安措計劃原則:必要性和可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排、領(lǐng)導和群眾相結(jié)合。

  26、安措計劃應與同年度的生產(chǎn)技術(shù)財務供銷計劃同時編制?偣徟、廠長下達。

  27、主要負責人培訓內(nèi)容:方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標準、安全生產(chǎn)管理基本知識方法與安全生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識、重大事故防范應急救援措施調(diào)查處理方法重大危險源管理與應急救援預案編制原則、國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故安全分析。礦危建48/16學時其他24/8時

  28、特種作業(yè)人員離開崗位6個月,需重新進行實際操作考試合格后上崗,特種作業(yè)操作資格證書每兩年復審一次,連續(xù)工作10年經(jīng)用人單位進行知識更新教育后每4年復審一次。

  29、安全檢查的程序:策劃-實施-分析-糾正。

  30、勞動保護用品選用原則:符合性、防護性、適用性、舒適性;用人單位責任:按法規(guī)選用、三證一書定點購買、教育、報廢、制度檔案

  31、使用勞保用品的一般要求:檢查;不超限使用、合格產(chǎn)品、不能代替;按說明書使用

  32、安全評價包括安全預評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀綜合評價和專項安全評價。

  33、安全預評價根據(jù)建設(shè)項目可行性研究報告,內(nèi)容:危險及有害因素識別、危險度評價和安全對策措施及建議。

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   工業(yè)電氣自動化專業(yè),某大型企業(yè)高級工程師。長期從事安全生產(chǎn)管...[詳細]
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