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2010年安全工程師輔導(dǎo):煤礦班組管理制度

班組是保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,推動(dòng)企業(yè)升級(jí),有十分重要的意義。

 、裁裰鞴芾韱T:

  ① 積極組織班組合理化建議活動(dòng),廣泛征求認(rèn)真聽取班組織工人意見,不定期向工會(huì)小組和職工代表反映。

  ② 參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責(zé)任制的制訂,做好經(jīng)濟(jì)分配“三公開一上墻”(出勤、分?jǐn)?shù)、工資獎(jiǎng)金)。

  ③ 協(xié)助兩長開好民主生活會(huì),做好班組的民主評(píng)議,民主推薦、民主評(píng)比等工作。

 、 群監(jiān)青崗員:

 、 參與制定本班各種質(zhì)量責(zé)任;

 、 配合班組長把好安全質(zhì)量關(guān),開安全質(zhì)量分析會(huì),做好本班安全質(zhì)量記錄。

  ③ 有關(guān)群監(jiān)員崗位監(jiān)督責(zé)任制。

  ⒋ 經(jīng)濟(jì)核算員:

 、 負(fù)責(zé)本班經(jīng)濟(jì)核算工作,公布核算結(jié)果

 、 協(xié)助班組長開好經(jīng)濟(jì)公析會(huì),組織班組開展雙增雙節(jié)活動(dòng),做好相應(yīng)記錄,努力提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

  ⒌生活福利員:

 、賲f(xié)助兩長和上級(jí)工會(huì)做好本班職工的生活福利工會(huì),搞好困難救濟(jì),開展好互助互濟(jì),反映職工對(duì)生活福利的要求和意見。

  ②積極宣傳晚婚晚戀,做好計(jì)劃生育工作。

  ③協(xié)助班組長搞好環(huán)境衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。

  第五章 規(guī)章制度

  第十五條:班組要建立健全八項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  八項(xiàng)規(guī)章制度是:(1)崗位責(zé)任制;(2)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;(3)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)制度;(4)文明生產(chǎn)制度;(5)勞動(dòng)紀(jì)律和交接班制度;(6)設(shè)備維修保養(yǎng)制度;(7)各種例會(huì)制度;(8)上級(jí)部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。

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