一、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理(大綱要求熟悉和掌握的P1)

　　(一)安全生產(chǎn)

　　定義：安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

　　我們應(yīng)記住最后這句話“保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞”，即安全生產(chǎn)的目的。

　　注意幾點(diǎn)：過(guò)去我們只強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，人身安全和設(shè)備設(shè)施安全�，F(xiàn)在擴(kuò)展到健康和環(huán)境。

　　如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的?就是要進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，那末什么是安全生產(chǎn)管理?就是針生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，運(yùn)用各種資源(人、財(cái)、物)，采取管理的手段(如決策、計(jì)劃、組織和控制)，來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

　　(二)安全生產(chǎn)管理

　　安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。

　　1.定義：所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　2.安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

　　這里要注意，我們用的是“減少和控制事故”“盡量避免”這些詞匯，也就是說(shuō)我們通過(guò)安全生產(chǎn)管理也不能完全杜絕或消除安全事故的發(fā)生，因?yàn)樯�產(chǎn)事故都是意外事件。是由于不可抗拒或者不能預(yù)見(jiàn)的原因造成的。

　　3.如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程如何控制?主要包括6個(gè)方面：

　　(1)安全生產(chǎn)法制管理

　　(2)行政管理

　　(3)監(jiān)督檢查

　　(4)工藝技術(shù)管理

　　(5)設(shè)備設(shè)施管理

　　(6)作業(yè)環(huán)境和條件管理等

　　4.安全生產(chǎn)管理的對(duì)象(管理的客體)：安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面(6項(xiàng))。舉例，廠長(zhǎng)、經(jīng)理等是否是管理基本對(duì)象?

　　5.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容(措施)包括：6個(gè)內(nèi)容(后面章節(jié)有詳細(xì)介紹)

　　(1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員

　　(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　(3)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

　　(4)安全生產(chǎn)策劃

　　(5)安全培訓(xùn)教育

　　(6)安全生產(chǎn)檔案等

　　6.安全生產(chǎn)管理的原則：即“管生產(chǎn)必須管安全”;“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

　　綜上所述可見(jiàn)，安全生產(chǎn)管理是全過(guò)程管理、是全方位管理、是全員管理。安全生產(chǎn)管理的主體是人，被管理(客體)的主要也是人，所以說(shuō)，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)就是要看人在管理中所發(fā)揮的作用。

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