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2012安全工程師《管理知識》:處理檢查中的問題

考試吧整理“2012年安全工程師《管理知識》:處理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題”,希望對各位考友有所幫助。

  檢查是手段,目的在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,應該在檢查過程中或檢查以后,本著自力更生的精神,發(fā)動群眾及時整改。

  整改應實行“四定、五不推”,“四定”:定負責人、定整改措施、定整改期限、定整改資金:“五不推”:本崗位能解決的不推給班組、班組能解決的不推給工段、工段能解決的不推給車間、車間能解決的不推給工廠、工廠能解決的不推給上級主管部門。

  對于一些長期危害職工安全健康的重大隱患,整改措施應件件有交代,條條有著落。為了督促各單位搞好事故隱患整改工作,常用《事故隱患整改通知書》,指定被查單位限期整改。對于企業(yè)主管部門或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門下達的隱患整改通知、監(jiān)察意見和監(jiān)察指令,必須嚴肅對待,認真研究執(zhí)行,并將執(zhí)行情況及時上報有關(guān)部門。

  檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素,應區(qū)別情況處理。對領(lǐng)導違章指揮、工人違章操作等,應當場勸阻,情況危急時可制止其作業(yè),并通知現(xiàn)場負責人嚴肅處理;對生產(chǎn)工藝、勞動組織、設備、場地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素,危及職工安全健康時,可通知責任單位限期改進;對嚴重違反國家安全生產(chǎn)法規(guī),隨時有可能造成嚴重人身傷亡的裝備設施,可立即查封,并通知責任單位處理。

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