>>>>> 2018年安全工程師考試《管理知識》考點匯總

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　　煤礦安全生產目標管理制度：

　　1、為抓好礦井安全生產管理，確保安全生產，實現預定安全目標，特制定本制度。

　　2、礦必須在年前定出新一年的安全生產總體目標，由分管安全的領導作出實現該目標的安全工作計劃，并組織實施。

　　3、為加強對安全生產目標管理的組織領導，礦成立管理領導小組。

　　4、每一區(qū)隊、部門必須根據總體目標，制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現安全生產的措施計劃并認真落實。

　　5、有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育，確保全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。

　　6、每一員工必須支持、積極參與安全生產目標管理，實現安全生產。

　　7、各區(qū)隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作，嚴格實行各項安全管理制度。

　　8、安全生產目標管理執(zhí)行責、權、利結合。

　　9、為加大安全目標管理力度，礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責任區(qū)、明確責任人、層層把關，確保安全生產。

　　10、礦必須定期或不定期進行安全檢查，對于查出的安全隱患，必須落實措施，及時進行整改。

　　11、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核，評比，對于在安全目標管理中有突出表現、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵，對于不負責任而不實現安全管理目標的進行處罰。

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