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營(yíng)改增,建筑企業(yè)一場(chǎng)輸不起的戰(zhàn)役

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  李克強(qiáng)總理在今年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中,鄭重承諾:5月1日全面推開營(yíng)改增,確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增!隨后,財(cái)政部部長(zhǎng)在答記者問中,再次強(qiáng)調(diào)營(yíng)改增全面推開后,確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增,但同時(shí)也強(qiáng)調(diào),全行業(yè)只減不增,不能保證每個(gè)企業(yè)稅負(fù)不增加!

  一、建筑業(yè)營(yíng)改增所帶來的挑戰(zhàn)

  "營(yíng)改增"是國(guó)家稅制改革的一項(xiàng)重大舉措,大部分企業(yè)的管理者已引起高度重視,不僅開展積極調(diào)研和自行測(cè)算,還召集高管們組織研討和考慮如何積極應(yīng)對(duì)。然而,也有部分企業(yè)還處于麻木不仁、漠不關(guān)心的狀態(tài),有的企業(yè)錯(cuò)誤地以為增值稅也和營(yíng)業(yè)稅一樣是價(jià)內(nèi)稅,屬"代扣代繳",增加了也沒關(guān)系,反正可以向建設(shè)單位要。這部分人基本上都是"稅盲",因此"無知無畏"。

  實(shí)際上,現(xiàn)行的營(yíng)業(yè)稅和消費(fèi)稅一樣屬價(jià)內(nèi)稅,而增值稅是價(jià)外稅。價(jià)內(nèi)稅是由銷售方承擔(dān)稅款,銷售方取得的貨款就是其銷售款,稅款將由銷售款來承擔(dān)并從中扣除。價(jià)外稅是由購(gòu)買方承擔(dān)稅款,銷售方取得的貨款包括銷售款和稅款兩部分。用公式可以清楚說明價(jià)內(nèi)稅與價(jià)外稅的區(qū)別:價(jià)內(nèi)稅的稅款=含稅價(jià)格×稅率;價(jià)外稅的稅款=[含稅價(jià)格/(1+稅率)]×稅率=不含稅價(jià)格×稅率?梢詳嘌,那些毫無思想準(zhǔn)備的企業(yè)將在"營(yíng)改增"中碰得頭破血流,甚至破產(chǎn)關(guān)門。

  二、應(yīng)對(duì)營(yíng)改增,加強(qiáng)管理才是王道

  加強(qiáng)企業(yè)管理,這在建筑行業(yè)是老生常談的話題。市場(chǎng)形勢(shì)好,政策相對(duì)寬松的時(shí)候,輝煌的業(yè)績(jī)往往遮蓋了管理上的矛盾和問題,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度加劇,特別是稅收政策、經(jīng)濟(jì)政策趨緊的時(shí)候,許多企業(yè)的深層次矛盾都將暴露出來。因此,在"營(yíng)改增"這一關(guān)鍵時(shí)刻提出加強(qiáng)企業(yè)管理,尤為重要。

  有些企業(yè)對(duì)于分公司的管理一直是"一腳踢"承包管理,滿足于"交點(diǎn)"(利潤(rùn))的經(jīng)營(yíng)模式,使分公司的管理成為企業(yè)管理的一個(gè)盲點(diǎn),F(xiàn)在讓這些不重視基礎(chǔ)管理的分公司拿出稅收要求的可抵扣資料,談何容易!

  有些企業(yè)很多項(xiàng)目經(jīng)理是掛靠的,這些掛靠的項(xiàng)目經(jīng)理往往本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)所在,F(xiàn)在要按照規(guī)矩建章立制,其反應(yīng)無非是兩個(gè):一是抵制,二是走人。而企業(yè)卻走不了,將如何應(yīng)對(duì)?

  有些企業(yè)合同管理不嚴(yán),經(jīng)營(yíng)行為隨意,發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛拿不到合法票據(jù)也無所謂,得過且過。現(xiàn)在情況不同了,如果再發(fā)生這樣的事情,無合法票據(jù)來抵扣,企業(yè)就必須為此納稅買單。企業(yè)是不是應(yīng)該考慮要完善公司一系列管理制度?公司章、合同章、財(cái)務(wù)專用章、企業(yè)證照、法人委托書等,還能不能隨便使用?為了應(yīng)對(duì)稅制改革,很多企業(yè)必須做許多針對(duì)性的準(zhǔn)備工作。如:內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和核算單位的調(diào)整,核算項(xiàng)目和記賬科目設(shè)置的細(xì)化,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的變更,以至于內(nèi)部控制制度的修訂等。

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