要想真正做好安全工作，并非易事，這需要企業(yè)從干部到職工，全員過“五關(guān)”！

　　1、安全意識關(guān)

　　安全意識是安全生產(chǎn)的第一關(guān)，人的意識決定行為。所以，只有具有高度的“我要安全”的思想意識，來源內(nèi)心的自覺主動，才能確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

　　要加大安全思想教育，開展多種安全活動，營造“人人要安全”的濃厚氛圍，使每個人都樹立起“我要安全”的意識，這樣才能做好安全生產(chǎn)工作。

　　2、安全知識關(guān)

　　單憑美好的愿望，安全生產(chǎn)是干不好的，我們必須掌握相關(guān)的知識，了解公共安全知識，了解企業(yè)崗位的專業(yè)知識，了解所使用的工具、設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)、工藝流程，掌握其操作要領(lǐng)和故障處理方法。

　　掌握安全知識是安全生產(chǎn)的前提，只有過了知識關(guān)，才能做到在生產(chǎn)中安全操控。

　　3、安全操作關(guān)

　　有了良好的安全意識和相關(guān)知識，還需要精湛的操控技能，這是生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)必不可少的硬件。

　　隨著科學技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)工藝和設(shè)備不斷更新改變，一次小小的誤操作就可能使整個系統(tǒng)趨于癱瘓。因此，這就需要人人要過操作關(guān)。

　　我們要不斷掌控新的生產(chǎn)工藝和設(shè)備操控技能，通過專業(yè)培訓，開展事故演練，積累實踐經(jīng)驗，來提升自身的綜合素質(zhì)。

　　生產(chǎn)操控要嚴格遵照操作規(guī)程，要人人具備嫻熟的操作技能，同時自覺地按章指揮、安全操作，這樣才能變被動為主動，從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”、“我會安全”。

　　4、設(shè)備維護關(guān)

　　設(shè)備維護保養(yǎng)是安全運行的重要一環(huán)，在現(xiàn)實中，我們經(jīng)常會見到有些職工對于設(shè)備只會操作，而不會正確的保養(yǎng)，這給設(shè)備安全運行埋下了隱患。

　　設(shè)備如同人一樣，得不到正確的保養(yǎng)維護，就會生病，小病不治就會釀成大災。所以，日常的維護保養(yǎng)至關(guān)重要，這就要求企業(yè)的干部職工要掌握設(shè)備保養(yǎng)的正確方法，按時優(yōu)質(zhì)地對設(shè)備進行保養(yǎng)維護，使設(shè)備始終保持“健康體魄”，安全高效運轉(zhuǎn)。

　　5、應急處置關(guān)

　　企業(yè)生產(chǎn)千變?nèi)f化，會不時出現(xiàn)一些緊急突發(fā)情況。這就需要企業(yè)全員增強緊急情況下，處理事故故障的能力，做到未雨綢繆，防患于未然。

　　應急處置能力，需要完善應急預案，加大培訓力度和演練力度，遇到緊急情況，企業(yè)干部職工能夠正確處置，而不是憑借經(jīng)驗和習慣來進行操作補救。假如沒有預案，不按規(guī)程操作，就會給隱患以可乘之機，釀成二次事故。

　　所以，企業(yè)的干部職工一定要在應急處置上技能過關(guān)，才能保證緊急情況，臨陣不亂，果斷有序、正確處置，把損失減少到最低。

　　“安全五關(guān)”環(huán)環(huán)相扣，從安全意識的樹立，到安全知識的掌控、操作，再到設(shè)備的維護保養(yǎng)和應急處置，缺一不可，任何一關(guān)過不了都不行。

　　所以，企業(yè)全員都要以過“安全五關(guān)”為目標，只有這樣企業(yè)生產(chǎn)才能安全運行。

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