②材料費:
a、因?qū)嶋H用量>計劃用量而增加費用;
b、客觀原因材料大幅度漲價導(dǎo)致費用增加;
c、非承包方原因造成延誤,導(dǎo)致超期存儲或物價上漲造成損失按合同規(guī)定或?qū)嶋H增加費用考慮。
、凼┕C械使用費:
a、完成額外工作所增加的費用臺班費。
b、非承包商原因而降低工效臺班費乘以降效系數(shù)。
c、業(yè)主原因?qū)е峦9、窩工。
如為租賃機械,按臺班租金+每臺機分攤的調(diào)出調(diào)入費用。
如為自有機械,按臺班折舊費考慮。
、芊职乃髻r列入總包索賠中。
、莨さ毓芾碣M:
a、工期延長或完成額外工作時可考慮計入;
b、對于部分或局都窩工、延誤,由于工程仍在進行,所以不計入。
、蘅偛抗芾碣M:
應(yīng)當(dāng)是在工程延誤期間所增加的費用。應(yīng)注意它應(yīng)以直接費的百分比計取,而不是按合同價百分比計取,即總部管理費=總部管理費率(%)×(直接費索賠額+工地管理費索賠額)
其中,總部管理費率可以是如下之一:
a、按標書中總部管理費率比例(3%~8%);
b、按公司的規(guī)定;
c、以某工程延期總天數(shù)為基礎(chǔ)計算。
某工程提取管理費=同期的公司總管理費×某工程合同額同期公司總合同款
該工程日管理費=該工程上交公司的管理費 /合同規(guī)定工期天數(shù)
索賠總部管理費=該工程日管理費×工期延長天數(shù)。
⑦利息計取的條件可以是:
a、因拖期支付;
b、因工程變更或業(yè)主延誤而增加投資的利息支付;
c、拖付索賠款計取利息;
d、錯誤扣款。利率可以按當(dāng)時銀行貸款的利率;當(dāng)時銀行透支的利率;合同協(xié)議的利率
、嗬麧櫋?梢杂嬋±麧櫟乃髻r應(yīng)是由于:
a、工程范圍變化;
b、施工條件變化;
c、對方違約終止合同。
工程延誤的索賠一般不計利潤,因為利潤已包括在每項實施工程內(nèi)容的價格內(nèi);而誤期并未影響某項工程實施而導(dǎo)致利潤的減少。
(七)投資偏差分析(考核點四7)
1、本考核點主要參考“投資控制”教材第七章第六節(jié),案例92及2002年考卷的第六題。
2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:
(1)用橫道圖法進行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年“案例分析”考試中未曾涉及過。
(2)用S形曲線法進行投資偏差分析。歷年“案例分析”考試中曾有兩年(1999年及2002年)出現(xiàn)過這方面的考試內(nèi)容。
(3)根據(jù)施工進度計劃及工程量表和單價編制資金使用計劃(即各月和累計“擬完工程計劃投資”)
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