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一、某工程建設單位分別與監(jiān)理單位、施工單位簽定了監(jiān)理合同和工程承包合同。施工開始前,建設單位要求監(jiān)理單位提交監(jiān)理規(guī)劃。但總監(jiān)理工程師認為目前只有基礎施工圖,±0.000以上設計單位尚未出施工圖,不能進行監(jiān)理規(guī)劃的編寫,于是拒絕建設單位要求。但建設單位急需該項目的監(jiān)理規(guī)劃,總監(jiān)理工程師建議先用監(jiān)理大綱代替,建設單位無奈同意了該作法。不久,設計單位送來±0.000以上施工圖,于是總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃。開工后1個月,建設單位因資金緊缺,書面要求施工單位暫停施工。施工單位同意停工1個月,但要求建設單位賠償因停工造成的損失,并在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構提交了對建設單位的費用索賠意向通知書。
問題:
1.設計圖紙不全是否影響監(jiān)理規(guī)劃的編寫?編寫監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)是什么?
2.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱的作用有何不同?
3.總監(jiān)理工程師是否能委托總監(jiān)理工程師代表主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃?總監(jiān)理工程師不
能將哪些工作委托總監(jiān)理工程師代表?
4.總監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師代表之間、總監(jiān)理工程師同該項目法人之間、總監(jiān)理工程師代表同該項目法人之間的責任關系如何?
5.監(jiān)理單位是否應受理施工單位提出的索賠?寫出施工單位和總監(jiān)理工程師處理索賠過
程中應使用的相關表式。
6.監(jiān)理單位處理費用索賠的依據(jù)是什么?
二、在某建設工程施工招標的開標大會上,除了到會的10家投標單位的有關人員外.招標辦請來市公證處法律顧問參加大會。開標前,公證處顧問提出對各投標單位提交的資質進行審查。當時有人對這一程序提出質疑。在開標中,對一建筑公司的投標提出疑問,這個公司所提交的資質材料種類與份數(shù)齊全,且有單位蓋的公章和項目負責人簽字,可是法律顧問堅持認定該單位不符合投標資格,取消了該標書。經(jīng)過評標后,最終與某建筑公司簽訂了建設工程承包合同。開工后1個月,建設單位因資金緊缺,口頭要求建筑公司暫停施工,建筑公司亦口頭答應停工1個月。工程按合同規(guī)定期限驗收時,建設單位發(fā)現(xiàn)工程質量存在問題,要求返工。返工完畢結算時,建設單位認為建筑公司延遲交付工程,應償付預期違約金。建筑公司認為:建設單位要求臨時停工并不得順延完工日期,建筑公司為搶工期才出現(xiàn)了質量問題,因此延遲交付的責任不在建筑公司。建設單位認為:臨時停工和不順延工期是當是建筑公司答應的,其應當履行承諾,承擔違約責任。
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