2010年監(jiān)理工程師考試《案例分析》精選復(fù)習(xí)題(5)

　　一、某工程建設(shè)單位分別與監(jiān)理單位、施工單位簽定了監(jiān)理合同和工程承包合同。施工開始前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位提交監(jiān)理規(guī)劃。但總監(jiān)理工程師認(rèn)為目前只有基礎(chǔ)施工圖，±0.000以上設(shè)計(jì)單位尚未出施工圖，不能進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃的編寫，于是拒絕建設(shè)單位要求。但建設(shè)單位急需該項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，總監(jiān)理工程師建議先用監(jiān)理大綱代替，建設(shè)單位無(wú)奈同意了該作法。不久，設(shè)計(jì)單位送來(lái)±0.000以上施工圖，于是總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。開工后1個(gè)月，建設(shè)單位因資金緊缺，書面要求施工單位暫停施工。施工單位同意停工1個(gè)月，但要求建設(shè)單位賠償因停工造成的損失，并在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書。

　　問題：

　　1.設(shè)計(jì)圖紙不全是否影響監(jiān)理規(guī)劃的編寫?編寫監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)是什么?

　　2.監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱的作用有何不同?

　　3.總監(jiān)理工程師是否能委托總監(jiān)理工程師代表主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃?總監(jiān)理工程師不

　　能將哪些工作委托總監(jiān)理工程師代表?

　　4.總監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師代表之間、總監(jiān)理工程師同該項(xiàng)目法人之間、總監(jiān)理工程師代表同該項(xiàng)目法人之間的責(zé)任關(guān)系如何?

　　5.監(jiān)理單位是否應(yīng)受理施工單位提出的索賠?寫出施工單位和總監(jiān)理工程師處理索賠過

　　程中應(yīng)使用的相關(guān)表式。

　　6.監(jiān)理單位處理費(fèi)用索賠的依據(jù)是什么?

　　二、在某建設(shè)工程施工招標(biāo)的開標(biāo)大會(huì)上，除了到會(huì)的10家投標(biāo)單位的有關(guān)人員外.招標(biāo)辦請(qǐng)來(lái)市公證處法律顧問參加大會(huì)。開標(biāo)前，公證處顧問提出對(duì)各投標(biāo)單位提交的資質(zhì)進(jìn)行審查。當(dāng)時(shí)有人對(duì)這一程序提出質(zhì)疑。在開標(biāo)中，對(duì)一建筑公司的投標(biāo)提出疑問，這個(gè)公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全，且有單位蓋的公章和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，可是法律顧問堅(jiān)持認(rèn)定該單位不符合投標(biāo)資格，取消了該標(biāo)書。經(jīng)過評(píng)標(biāo)后，最終與某建筑公司簽訂了建設(shè)工程承包合同。開工后1個(gè)月，建設(shè)單位因資金緊缺，口頭要求建筑公司暫停施工，建筑公司亦口頭答應(yīng)停工1個(gè)月。工程按合同規(guī)定期限驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題，要求返工。返工完畢結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位認(rèn)為建筑公司延遲交付工程，應(yīng)償付預(yù)期違約金。建筑公司認(rèn)為：建設(shè)單位要求臨時(shí)停工并不得順延完工日期，建筑公司為搶工期才出現(xiàn)了質(zhì)量問題，因此延遲交付的責(zé)任不在建筑公司。建設(shè)單位認(rèn)為：臨時(shí)停工和不順延工期是當(dāng)是建筑公司答應(yīng)的，其應(yīng)當(dāng)履行承諾，承擔(dān)違約責(zé)任。

　　問題：

　　1.開標(biāo)會(huì)上可否有“審查投標(biāo)單位資質(zhì)”這一程序?為什么?

　　2.為什么那個(gè)被取消標(biāo)書的單位不符合投標(biāo)資格?

　　3.施工完成后發(fā)生的爭(zhēng)議依據(jù)合同法律規(guī)定應(yīng)如何處理?

　　三、某監(jiān)理公司承擔(dān)了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù)，該工程由建設(shè)單位招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)的某三建公司總承包，施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務(wù)，塑鋼窗由甲方采購(gòu)。建設(shè)單位在采購(gòu)時(shí)，供貨廠家表示可以負(fù)責(zé)安裝，費(fèi)用稍增，建設(shè)單位就與供貨廠家簽定了供貨與安裝合同。建設(shè)單位代表通知了施工總承包方和項(xiàng)目監(jiān)理部，由供貨廠家負(fù)責(zé)塑鋼窗的安裝。塑鋼窗運(yùn)達(dá)施工單位工地倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了入庫(kù)驗(yàn)收，在安裝過程中，供貨廠家按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了安裝，在窗框與墻體縫隙間進(jìn)行了填嵌，并采用密封膠密封，報(bào)驗(yàn)后監(jiān)理簽署的驗(yàn)收結(jié)論為合格，接下來(lái)總承包單位進(jìn)行了抹灰，貼面磚的施工。工程竣工交付使用后的第一個(gè)雨季期間就發(fā)現(xiàn)有60%的塑鋼窗與墻體間有嚴(yán)重的滲水，該質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位找到監(jiān)理單位要求對(duì)此事故進(jìn)行分析和處理，經(jīng)追查發(fā)現(xiàn)，安裝時(shí)使用的密封膠是廠家從市場(chǎng)上采購(gòu)的無(wú)證產(chǎn)品，質(zhì)量不合格造成的。

　　問題：

　　1.業(yè)主在選擇塑鋼窗供貨與安裝單位時(shí)有何不妥?

　　2.監(jiān)理在得知塑鋼窗由供貨單位安裝后應(yīng)做哪些工作?

　　3.試分析此質(zhì)量事故各方的責(zé)任。

　　一、解題要點(diǎn)：

　　首先通過審題了解該案例涉及以下知識(shí)點(diǎn)：?jiǎn)栴}1涉及監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)，問題2涉及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱的作用，問題3涉及監(jiān)理人員職責(zé)，問題4涉及總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、項(xiàng)目法人之間的責(zé)任關(guān)系，問題5、6涉及監(jiān)理單位對(duì)費(fèi)用索賠的處理，然后根據(jù)以上知識(shí)點(diǎn)答題。