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　　建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作

　　一、主要參考“概論”教材第七章第一節(jié)，《安全生產(chǎn)管理條例》14-19條。

　　二、施工單位安全生產(chǎn)管理體系的審查

　　1.審查施工單位的管理制度、人員資格及驗收手續(xù)

　　1)項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況;

　　2)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證的符合性和有效性;

　　3)審查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格;

　　4)核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。

　　2.審查專項施工方案

　　項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結果。

　　專項施工方案審查的基本內(nèi)容包括：

　　(1)編審程序應符合相關規(guī)定。專項施工方案由施工項目經(jīng)理組織編制，經(jīng)施工單位技術負責人簽字后，才能報送項目監(jiān)理機構審查。

　　(2)安全技術措施應符合工程建設強制性標準。

　　三、專項施工方案的監(jiān)督實施及安全事故隱患的處理

　　1.專項施工方案的監(jiān)督實施

　　發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單。

　　2.安全事故隱患的處理

　　發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改;

　　情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位;

　　施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。

　　緊急情況下，項目監(jiān)理機構可通過電話、傳真或者電子郵件向有關主管部門報告，事后應形成監(jiān)理報告。

　　四、施工安全控制的基本要求(本大綱和教材上沒有這么多內(nèi)容，羅列出來僅僅給大家參考)：

　　“一方針”：安全第一，預防為主。

　　“二類危險源”：能量意外釋放、約束失效。

　　“三級教育”:進公司(廠)、進項目部(車間)、進班組。

　　“三同時”：同時設計、審批，同時施工，同時驗收、使用。

　　“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

　　“三級配電”：總配電箱、分配電箱、開關箱。

　　“四口”：樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口。

　　“四不放過”：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。

　　“四級事故”：一般事故、較大事故(3-9人,10—49人，1千萬—5千萬)、重大事故、特大事故

　　“五臨邊”：陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊

　　“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

　　“五定”:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

　　“五檢查”：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。

　　“五標志”：指令、禁止、警告、電力安全、提示。

　　“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護牌及施工現(xiàn)場總平面圖。

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