2008年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)精華（三）

　　第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計劃表示方法

　　(一)橫道圖：用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計劃，包括兩個基本部分，即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。該計劃明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個工程項(xiàng)目的開工時間、完工時間和總工期。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計劃，存在下列缺點(diǎn)：(1)不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系，因而在計劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動態(tài)控制。(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無法反映出整個工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的機(jī)動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。在橫道計劃的執(zhí)行過程中，對其進(jìn)行調(diào)整也是十分繁瑣和費(fèi)時的。

　　(二)網(wǎng)絡(luò)圖：無論是設(shè)計階段，還是施工階段的進(jìn)度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。建設(shè)工程進(jìn)度控制主要應(yīng)用確定型網(wǎng)絡(luò)計劃。

　　網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)：與橫道計劃相比，網(wǎng)絡(luò)計劃具有以下主要特點(diǎn)：(1)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系：邏輯關(guān)系，是指各項(xiàng)工作之間的先后順序關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，對于分析各項(xiàng)工作之間的相互影響及處理它們之間的協(xié)作關(guān)系具有非常重要的意義，同時也是網(wǎng)絡(luò)計劃比橫道計劃先進(jìn)的主要特征。(2)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作：通過時間參數(shù)的計算，能夠明確網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也就明確了工程進(jìn)度控制中的工作重點(diǎn)。(3)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動時間：工作的機(jī)動時間，是指在執(zhí)行進(jìn)度計劃時除完成任務(wù)所必需的時間外尚剩余的、可供利用的富余時間，亦稱“時差”。在一般情況下，除關(guān)鍵工作外，其他各項(xiàng)工作(非關(guān)鍵工作)均有富余時間。這種富余時間可視為一種“潛力”，既可以用來支援關(guān)鍵工作，也可以用來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃，降低單位時間資源需求量。(4)網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)計劃不足之處，不像橫道計劃那么直觀明了等，但這可以通過繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃得到彌補(bǔ)。

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