三、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制
1.工程定位及標高基準控制
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位,對建設(shè)單位(或其委托的單位)給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核,并將復測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核,經(jīng)批準后施工承包單位始能據(jù)以進行準確的測量放線,建立施工測量控制網(wǎng),并應(yīng)對其正確性負責,同時做好基樁的保護。
(2)復測施工測量控制網(wǎng)。
(復測施工測量控制網(wǎng)時應(yīng)抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準網(wǎng)點以及標樁埋設(shè)位置等)
2.施工平面布置的控制
監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進行,是否有利于保證質(zhì)量,特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運輸機械設(shè)備布置等方面予以重視。
3.材料構(gòu)配件采購訂貨的控制(要從六個方面進行控制)
(1)凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構(gòu)配件,在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料,還應(yīng)提交樣品,供試驗或鑒定,有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預應(yīng)力鋼筋的硫、磷含量等),經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后,方可進行訂貨采購。
(2)對于半成品或構(gòu)配件,應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨,質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標準和設(shè)計的要求,交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。
(3)供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體,所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家,是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此,大宗的器材或材料的采購應(yīng)當實行招標采購的方式。
(4)對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨,監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求,質(zhì)量檢測項目及標準;出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求,以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認證等。
(5)某些材料,諸如瓷磚等裝飾材料,訂貨時最好一次訂齊和備足貨源,以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問題。
(6)供貨廠方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量文件,用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質(zhì)量要求。
4.施工機械配置的控制
(1)施工機械設(shè)備的選擇,除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率,工作質(zhì)量,可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外,還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。此外,要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在選擇機械性能參數(shù)方面,也要與施工對象特點及質(zhì)量要求相適應(yīng),例如選擇起重機械進行吊裝施工時,其起重量、起重高度及起重半徑均應(yīng)滿足吊裝要求。
(2)審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。
(3)審查所需的施工機械設(shè)備,是否按已批準的計劃備妥;所準備的機械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致;所準備的施工機械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
5.分包單位資格的審核確認
(1)分包單位提交《分包單位資質(zhì)報審表》(祥看教材60頁表3-4)內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾方面:
1) 關(guān)于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額,分包工程占全部工程額的比例;
2) 關(guān)于分包單位的基本情況,包括:該分包單位的企業(yè)簡介;資質(zhì)材料;技術(shù)實力;企業(yè)過去的工程經(jīng)驗與業(yè)績;企業(yè)的財務(wù)資本狀況等,施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件;
3) 分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責、權(quán)、利、分包項目的施工工藝、分包單位設(shè)備和到場時間、材料供應(yīng);總包單位的管理責任等。
(2)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》
審查時,主要是審查施工承包合同是否允許分包,分包的范圍和工程部位是否可進行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。(審查、控制的重點一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平,特殊專業(yè)工種和專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力)
對分包單位進行調(diào)查 調(diào)查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。
[例題] :監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時,主要是審查( )。
A. 合同是否允許分包 B. 分包協(xié)議草案 C. 擬分包工程的情況 D. 分包單位的能力 E. 分包單位的基本情況
答案:A.D
6.設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對
施工階段,設(shè)計文件是建立工作的依據(jù)。因此,建立工程師應(yīng)認真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計交底工作,以透徹地了解設(shè)計原則及質(zhì)量要求;同時,要督促承包單位認真做好審核及圖紙和對工作,對于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時以書面形式報告給建設(shè)單位。
(1)監(jiān)理工程師參加設(shè)計交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容。
1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面;
2)主管部門及其他部門(如規(guī)劃、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、交通、旅游等)對本工程的要求、設(shè)計單位采用的主要設(shè)計規(guī)范、市場供應(yīng)的建筑材料情況等;
3)設(shè)計意圖方面:諸如設(shè)計思想、設(shè)計方案比選的情況、基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、機構(gòu)設(shè)計意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進度與工期安排等;
4)施工應(yīng)注意事項方面:如基礎(chǔ)處理等要求、對建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對施工提出的要求、為實現(xiàn)進度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施的。
(2)施工圖紙的現(xiàn)場核對。
施工圖是工程施工的直接依據(jù),為了使施工承包單位充分了解工程特點、設(shè)計要求,減少圖紙的差錯,確保工程質(zhì)量,減少工程變更,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。
施工圖紙現(xiàn)場核對主要包括以下幾個方面:
1)施工圖紙合法性的認定:施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署,是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準,是否得到建設(shè)單位的同意。
2)圖紙與說明書是否齊全,如分期出圖,圖紙供應(yīng)是否滿足需要。
3)地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標注清楚。
4)圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處(例如:漏畫螺栓孔、漏列鋼筋明細表;尺寸標注有錯誤等)。圖紙的表示方法是否清楚和符合標準等等。
5)地址及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠,地形、地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符。
6)所需材料的來源有無保證,是否替代;新材料、新技術(shù)的采用有無問題。
7)所提出的施工工藝、方法是否合理,是否切合實際,是否存在不便于施工之處,能否保證質(zhì)量要求。
8)施工圖或說明書中所涉及的各種標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等,承包單位是否具備。 對于存在的問題,要求承包單位以書面形式提出,在設(shè)計單位以書面形式進行解釋或確認后,才能進行施工。
7.嚴把開工關(guān)
8.監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準備工作
[例題]:(04年考試題)監(jiān)理工程師對承包單位的現(xiàn)場施工準備所進行的質(zhì)量控制工作包括( )。
A.審查承包單位試驗室或外委試驗室 B.審查認可承包單位關(guān)于建筑材料采購的申報
C.重點審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平
D.現(xiàn)場圖紙核對中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時以書面形式報告給設(shè)計單位
E.審核承包單位對原始基準點、基準線和標高的復測結(jié)果
答案:B.C.E
解析:請參看教材58-62頁
相關(guān)鏈接:2008年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》復習精華(七)
更多信息請關(guān)注:考試吧監(jiān)理師欄目
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