C.經審定的施工組織設計應由項目監(jiān)理機構報送工程質量監(jiān)督機構 D.經審定的施工組織設計應由項目監(jiān)理機構報送建設單位
E.經建設單位批準,工藝復雜的工程可分階段報審施工組織設計
答案:A.D.E
解析:(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內,組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查。
(3)已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。
(4)承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工。如需對其內容做較大的變更,應在實施前將變更內容書面報送項目監(jiān)理機構審核。
(6)規(guī)模大,工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經建設單位批準可分階段報審施工組織設計;技術復雜或采用新技術的分項、分部工程,承包單位還應編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監(jiān)理機構審查。
三、現場施工準備的質量控制
1.工程定位及標高基準控制
(1)監(jiān)理工程師應要求施工承包單位,對建設單位(或其委托的單位)給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核,并將復測結果報監(jiān)理工程師審核,經批準后施工承包單位始能據以進行準確的測量放線,建立施工測量控制網,并應對其正確性負責,同時做好基樁的保護。
(2)復測施工測量控制網。
(復測施工測量控制網時應抽檢建筑方格網、控制高程的水準網點以及標樁埋設位置等)
2.施工平面布置的控制
監(jiān)理工程師要檢查施工現場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進行,是否有利于保證質量,特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應及主要垂直運輸機械設備布置等方面予以重視。
3.材料構配件采購訂貨的控制(要從六個方面進行控制)
(1)凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件,在采購訂貨前應向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料,還應提交樣品,供試驗或鑒定,有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預應力鋼筋的硫、磷含量等),經監(jiān)理工程師審查認可后,方可進行訂貨采購。
(2)對于半成品或構配件,應按經過審批認可的設計文件和圖紙要求采購訂貨,質量應滿足有關標準和設計的要求,交貨期應滿足施工及安裝進度安排的需要。
(3)供貨廠家是制造材料、半成品、構配件主體,所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家,是保證采購、訂貨質量的前提。為此,大宗的器材或材料的采購應當實行招標采購的方式。
(4)對于半成品和構配件的采購、訂貨,監(jiān)理工程師應提出明確的質量要求,質量檢測項目及標準;出廠合格證或產品說明書等質量文件的要求,以及是否需要權威性的質量認證等。
(5)某些材料,諸如瓷磚等裝飾材料,訂貨時最好一次訂齊和備足貨源,以免由于分批而出現色澤不一的質量問題。
(6)供貨廠方應向需方(訂貨方)提供質量文件,用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方提出的質量要求。
4.施工機械配置的控制
(1)施工機械設備的選擇,除應考慮施工機械的技術性能、工作效率,工作質量,可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外,還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證條件。此外,要注意設備型式應與施工對象的特點及施工質量要求相適應。在選擇機械性能參數方面,也要與施工對象特點及質量要求相適應,例如選擇起重機械進行吊裝施工時,其起重量、起重高度及起重半徑均應滿足吊裝要求。
(2)審查施工機械設備的數量是否足夠。
(3)審查所需的施工機械設備,是否按已批準的計劃備妥;所準備的機械設備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列者相一致;所準備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
5.分包單位資格的審核確認
(1)分包單位提交《分包單位資質報審表》(祥看教材60頁表3-4)內容一般應包括以下幾方面:
1) 關于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱(部位)、工程數量、擬分包合同額,分包工程占全部工程額的比例;
2) 關于分包單位的基本情況,包括:該分包單位的企業(yè)簡介;資質材料;技術實力;企業(yè)過去的工程經驗與業(yè)績;企業(yè)的財務資本狀況等,施工人員的技術素質和條件;
3) 分包協議草案。包括總承包單位與分包單位之間責、權、利、分包項目的施工工藝、分包單位設備和到場時間、材料供應;總包單位的管理責任等。
(2)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》
審查時,主要是審查施工承包合同是否允許分包,分包的范圍和工程部位是否可進行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務的能力。(審查、控制的重點一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質量管理水平,特殊專業(yè)工種和專業(yè)工種和關鍵施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面操作者的素質與能力)
對分包單位進行調查 調查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。
[例題] :監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》時,主要是審查( )。
A. 合同是否允許分包 B. 分包協議草案 C. 擬分包工程的情況 D. 分包單位的能力 E. 分包單位的基本情況
答案:A.D
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