2008年監(jiān)理工程師《工程質(zhì)量控制》筆記整理(三)

　　5.分包單位資格的審核確認(rèn)

　　(1)分包單位提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》

　　1) 關(guān)于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例;

　　2) 關(guān)于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介;資質(zhì)材料;技術(shù)實(shí)力;企業(yè)過去的工程經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī);企業(yè)的財(cái)務(wù)資本狀況等，施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件;

　　3) 分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責(zé)、權(quán)、利、分包項(xiàng)目的施工工藝、分包單位設(shè)備和到場(chǎng)時(shí)間、材料供應(yīng);總包單位的管理責(zé)任等。

　　(2)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》

　　審查時(shí)，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。

　　□審查、控制的重點(diǎn)一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力。

　　□對(duì)分包單位進(jìn)行調(diào)查的目的是核實(shí)總承包單位申報(bào)的分包單位情況是否屬實(shí)。

　　[例題] ：監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》時(shí)，主要是審查(A.D )。

　　A. 合同是否允許分包;B. 分包協(xié)議草案;C. 擬分包工程的情況;D. 分包單位的能力;E. 分包單位的基本情況

　　6.設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)

　　監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，以透徹地了解設(shè)計(jì)原則及質(zhì)量要求;同時(shí)，要督促承包單位認(rèn)真做好審核及圖紙和對(duì)工作，對(duì)于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)以書面形式報(bào)告給建設(shè)單位。

　　(1)監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容。

　　1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面;

　　2)主管部門及其他部門對(duì)本工程的要求、設(shè)計(jì)單位采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況等;

　　3)設(shè)計(jì)意圖方面：諸如設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比選的情況、基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進(jìn)度與工期安排等;

　　4)施工應(yīng)注意事項(xiàng)方面：如基礎(chǔ)處理等要求、對(duì)建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計(jì)中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對(duì)施工提出的要求、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施的。

　　(2)施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。

　　監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。

　　施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1)施工圖紙合法性的認(rèn)定：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，是否得到建設(shè)單位的同意。

　　2)圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否滿足需要。

　　3)地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。

　　4)圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)等等。

　　5)地址及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符。

　　6)所需材料的來源有無保證，是否替代;新材料、新技術(shù)的采用有無問題。

　　7)所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。

　　8)施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。 對(duì)于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設(shè)計(jì)單位以書面形式進(jìn)行解釋或確認(rèn)后，才能進(jìn)行施工。

　　7.嚴(yán)把開工關(guān)

　　8.監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作

　　[例題]：監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備所進(jìn)行的質(zhì)量控制工作包括( B. C. E.)。

　　A.審查承包單位試驗(yàn)室或外委試驗(yàn)室　　B.審查認(rèn)可承包單位關(guān)于建筑材料采購(gòu)的申報(bào)

　　C.重點(diǎn)審查總承包單位選定的分包單位施工組織者、管理者的質(zhì)量管理水平

　　D.現(xiàn)場(chǎng)圖紙核對(duì)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)告給設(shè)計(jì)單位

　　E.審核承包單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高的復(fù)測(cè)結(jié)果

　　第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制為確保施工質(zhì)量

　　監(jiān)理工程師要對(duì)施工過程進(jìn)行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。

　　就整個(gè)施工過程而言，可按事前、事中、事后進(jìn)行控制。

　　就一個(gè)具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行。

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