2009年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)重點(diǎn)(四)

　　4.施工機(jī)械配置的控制 ：1)施工機(jī)械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證條件。此外，要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對(duì)象的特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在選擇機(jī)械性能參數(shù)方面，也要與施工對(duì)象特點(diǎn)及質(zhì)量要求相適應(yīng)，例如選擇起重機(jī)械進(jìn)行吊裝施工時(shí)，其起重量、起重高度及起重半徑均應(yīng)滿足吊裝要求。2)審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。3)審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥;所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列者相一致;所準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

　　5.分包單位資格的審核確認(rèn) :(1)分包單位提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》(教材60頁(yè))內(nèi)容：1) 關(guān)于擬分包工程的情況。說(shuō)明擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例; 2) 關(guān)于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介;資質(zhì)材料;技術(shù)實(shí)力;企業(yè)過(guò)去的工程經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī);企業(yè)的財(cái)務(wù)資本狀況等，施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件; 3) 分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責(zé)、權(quán)、利、分包項(xiàng)目的施工工藝、分包單位設(shè)備和到場(chǎng)時(shí)間、材料供應(yīng);總包單位的管理責(zé)任等。

　　(2)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》：審查時(shí)，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。(審查、控制的重點(diǎn)一般是分包單位施工組織者、管理者的資格與質(zhì)量管理水平，特殊專業(yè)工種和專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作者的素質(zhì)與能力) 。

　　(3)對(duì)分包單位進(jìn)行調(diào)查 調(diào)查的目的是核實(shí)總承包單位申報(bào)的分包單位情況是否屬實(shí)。

　　6.設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì) ：施工階段，設(shè)計(jì)文件是建立工作的依據(jù)。因此，建立工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，以透徹地了解設(shè)計(jì)原則及質(zhì)量要求;同時(shí)，要督促承包單位認(rèn)真做好審核及圖紙和對(duì)工作，對(duì)于審圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告給建設(shè)單位。:(1)監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容。1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面; 2)主管部門(mén)及其他部門(mén)(如規(guī)劃、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、交通、旅游等)對(duì)本工程的要求、設(shè)計(jì)單位采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況等; 3)設(shè)計(jì)意圖方面：諸如設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比選的情況、基礎(chǔ)開(kāi)挖及基礎(chǔ)處理方案、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進(jìn)度與工期安排等; 4)施工應(yīng)注意事項(xiàng)方面：如基礎(chǔ)處理等要求、對(duì)建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計(jì)中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對(duì)施工提出的要求、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施的。

　　(2)施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。施工圖是工程施工的直接依據(jù)，為了使施工承包單位充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，減少圖紙的差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量，減少工程變更，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主要包括以下幾個(gè)方面：1)施工圖紙合法性的認(rèn)定：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)，是否得到建設(shè)單位的同意。2)圖紙與說(shuō)明書(shū)是否齊全，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否滿足需要。3)地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。4)圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處(例如：漏畫(huà)螺栓孔、漏列鋼筋明細(xì)表;尺寸標(biāo)注有錯(cuò)誤等)。圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)等等。5)地址及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符。6)所需材料的來(lái)源有無(wú)保證，是否替代;新材料、新技術(shù)的采用有無(wú)問(wèn)題。7)所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。8)施工圖或說(shuō)明書(shū)中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。 對(duì)于存在的問(wèn)題，要求承包單位以書(shū)面形式提出，在設(shè)計(jì)單位以書(shū)面形式進(jìn)行解釋或確認(rèn)后，才能進(jìn)行施工。7.嚴(yán)把開(kāi)工關(guān) 8.監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作

　　7. 嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)

　　8.監(jiān)督組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作

　　第三節(jié) 施工過(guò)程質(zhì)量控制 ：

　　為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。就整個(gè)施工過(guò)程而言，可按事前、事中、事后進(jìn)行控制。就一個(gè)具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行。

　　一、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作：

　　(一)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

　　1.質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提，監(jiān)理工程師在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)予以詳細(xì)地考慮，并以制度來(lái)保證落實(shí)。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控�！〕邪鼏挝辉诠こ淌┕で皯�(yīng)根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。