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監(jiān)理工程師考試

2009監(jiān)理工程師《投資控制》考情分析及應(yīng)試技巧

  本章知識框架體系

 
建設(shè)工程投資的組成
生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資構(gòu)成
建設(shè)投資
鋪底流動資金
非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資構(gòu)成
只包括建設(shè)投資
建設(shè)投資由動態(tài)和靜態(tài)投資構(gòu)成
靜態(tài)投資:建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)
動態(tài)投資:漲價預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
建設(shè)工程投資的特點(diǎn)
(了解)
1.  數(shù)額巨大
2.  差異明顯
3.  確定依據(jù)復(fù)雜
4.  確定層次繁多
5.  需動態(tài)跟蹤調(diào)整
各階段投資控制目標(biāo)
設(shè)計方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計階段的投資控制目標(biāo):投資估算
技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的投資控制目標(biāo):設(shè)計概算
施工階段投資控制目標(biāo):施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價
投資控制的重點(diǎn)
項目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段,而在項目做出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計
投資控制的措施
組織措施
技術(shù)措施
經(jīng)濟(jì)措施
合同措施
信息管理措施
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在各階段投資控制中的任務(wù)
(掌握)
前期階段:機(jī)會研究、編制項目建議書、市場和預(yù)測、編制投資估算、進(jìn)行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價和社會評價
設(shè)計階段:審查設(shè)計概算、組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)
招標(biāo)階段:編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底、協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書、協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂合同
施工階段:風(fēng)險分析、審查工程變更、進(jìn)行工程量計算和工程款支付、處理索賠、竣工結(jié)算

  本章重要考點(diǎn)解析

  第一節(jié) 工程投資的概念

  知識點(diǎn)一:生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資構(gòu)成

  生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資構(gòu)成=建設(shè)投資+鋪底流動資金

  知識點(diǎn)二:非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資構(gòu)成

  非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資構(gòu)成=建設(shè)投資

  知識點(diǎn)三:建設(shè)投資的構(gòu)成

  建設(shè)投資=靜態(tài)投資+動態(tài)投資

  靜態(tài)投資=建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備工器具購置費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)和基本預(yù)備費(fèi)

  動態(tài)投資部分=漲價預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息+固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

  典型題型:

  某項目,建筑安裝工程費(fèi)1000萬元,設(shè)備工器具購置費(fèi)700萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)500萬元,漲價預(yù)備費(fèi)250萬元,基本預(yù)備費(fèi)100萬元,建設(shè)期利息80萬元,則該項目的靜態(tài)投資為( A )萬元。

  A.2300

  B.2450

  C.2550

  D.2630

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