2010年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》措施

　　進(jìn)度控制

　　進(jìn)度管理在施工中存在著不符合性，人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營(yíng)造均是進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素。

　　在施工中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計(jì)的不完善或?qū)�業(yè)設(shè)計(jì)上未匯總論證，而是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整，將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。

　　對(duì)于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工，此方面也要努力營(yíng)造及及時(shí)溝通。

　　質(zhì)量控制措施

　　質(zhì)量控制

　　施工的質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)預(yù)控為主、過(guò)程管理。質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作有下述二方面：其一設(shè)計(jì)先天性不足，導(dǎo)致功能不完善、工序銜接漏項(xiàng)、工藝不符環(huán)境質(zhì)量要求是影響質(zhì)量的關(guān)鍵。其二合理的技術(shù)方案與工藝是促進(jìn)質(zhì)量提高與改善的關(guān)鍵，組織方案與工藝的技術(shù)論證是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　過(guò)程中質(zhì)量控制要把好四關(guān)：物資材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān);樣板引路關(guān);施工過(guò)程三檢關(guān)、報(bào)審驗(yàn)收關(guān)。

　　安全控制措施

　　安全控制

　　安全控制的基礎(chǔ)工作主要包括三方面：

　　第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，不存在施工中無(wú)法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。

　　第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。

　　第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國(guó)家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。

　　施工中安全控制必須做到五關(guān)：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。必須根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　對(duì)于處于裝飾階段的工程必須加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。職工的生活方面也不容忽視，加強(qiáng)宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。