第三節(jié) 施工過程質量控制為確保施工質量

　　監(jiān)理工程師要對施工過程進行全過程全方位的質量監(jiān)督、控制與檢查。

　　就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制。

　　就一個具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質量控制主要圍繞影響工程施工質量的因素進行。

　　一、作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制

　　所謂作業(yè)技術準備狀態(tài)，是指各項施工準備工作在正式開展作業(yè)技術活動前，是否按預先計劃的安排落實到位的狀況。

　　*[熟悉](一)質量控制點的設置

　　1.質量控制點的概念

　　質量控制點是指為了保證作業(yè)過程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。

　　選擇質量控制點的一般原則：應當選擇那些保證質量難度大的、對質量影響大的或者是發(fā)生質量問題時危害大的對象作為質量控制點。——*[口訣：關、隱;薄、不穩(wěn)定;后續(xù)、質安影;“三新”部位和環(huán)節(jié);無把握、技術難度大]

　　(1)施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程;

　　(2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象;

　　(3)對后續(xù)工程施工或對后續(xù)工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象;

　　(4)采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。

　　(5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。

　　□是否設置為質量控制點，主要是視其對質量特性影響的大小、危害程度以及其質量保證的難度大小而定。(詳P.63質量控制點設置位置表)

　　3.作為質量控制點重點控制的對象(易出多選題)

　　(1)人的行為;(2)物的質量與性能;施工設備和材料是直接影響工程質量和安全的主要因素。

　　(3)關鍵的操作;(4)施工技術參數;(5)施工順序;(6)技術間歇;(7)新工藝、新技術、新材料的應用;(8)產品質量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質量通病的工序應列為重點，仔細分析、嚴格控制;(9)易對工程質量產生重大影響的施工方法;(10)特殊地基或特種結構。

　　總之，質量控制點的選擇要準確、有效。一方面需要有經驗的工程技術人員來進行選擇，另一方面也要集思廣益，集中群體智慧由有關人員充分討論，在此基礎上進行選擇。

　　□選擇對重要的質量特性進行重點控制的要求，選擇質量控制的重點部位、重點工序和重點的質量因素作為質量控制點，進行重點控制和預控，這是進行質量控制的有效方法。

　　[例題] ：根據對重要的質量特性進行重點控制的要求，選擇質量控制的(B、D、E )作為質量控制點，進行重點控制和預控，這是進行質量控制的有效方法。

　　A.所有工序;B. 重點工序;C. 一般部位;D. 重點部位;E. 重點的質量因素。

　　4.質量預控對策的檢查

　　所謂工程質量預控，就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發(fā)生質量問題。

　　□質量預控及對策的表達方式主要有：——*[口訣：文、表、圖]

　　(1)文字表達;(2)用表格形式表達;(3)解析圖形式表達。

　　[例題] ：質量預控及對策的表達方式主要有(A、B、D )。

　　A.用表格形式表達;B. 文字表達;C. 直方圖;D. 解析圖形式表達;E. 因果分析圖。

　　(二)作業(yè)技術交底的控制

　　項目經理部必須由主管技術人員編制技術交底書，并經項目總工程師批準。

　　技術交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案。

　　□關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術交底書(作業(yè)指導書)要報監(jiān)理工程師。經監(jiān)理工程師審查后，如技術交底書不能保證作業(yè)活動的質量要求，承包單位要進行修改補充。沒有做好技術交底的工序或分項工程，不得進人正式實施。

　　[例題] ：承包單位做好技術交底，是取得好的施工質量的條件之一。為此，每一( C )開始實施前均要進行交底。

　　A. 單項工程;B. 單位工程;C. 分項工程;D. 分部工程。

　　(三)進場材料構配件的質量控制