1.某些工程質(zhì)量問題雖然不符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成質(zhì)量事故，但視其嚴(yán)重情況，經(jīng)過分析，論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計等有關(guān)單位認(rèn)可，對工程或結(jié)構(gòu)使用及安全影響不大，也可不做專門處理。通常不用專門處理的情況是( )。

　　A.出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍無法滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能

　　B.有些質(zhì)量問題，經(jīng)過后續(xù)工序無法彌補(bǔ)

　　C.影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用

　　D.經(jīng)法定檢測單位鑒定合格

　　2.最符合工程質(zhì)量事故處理方案的輔助決策方法是( )。

　　A.定期論證

　　B.實驗觀測

　　C.方案比較

　　D.專家驗證

　　3.( )又稱機(jī)械抽樣、系統(tǒng)抽樣，是將個體按某一特性排隊編號后均分為幾組，這時每組有K=N/n個個體，然后在第—組內(nèi)隨機(jī)抽取第一件樣品，以后每隔一定距離(K號)抽選出其余樣品組成樣本的方法。

　　A.簡單隨機(jī)抽樣

　　B.等距抽樣

　　C.多階段抽樣

　　D.分層抽樣

　　4.眾所周知，影響產(chǎn)品質(zhì)量主要有4M1E方面因素，當(dāng)影響質(zhì)量的4M1E因素發(fā)生了較大變化，超越了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍的波動則稱之為異常波動，是由( )引起的。

　　A.系統(tǒng)性原因

　　B.偶然性原因

　　C.不可避免原因

　　D.正常原因

　　5.控制圖按用途分，不包括( )。

　　A.分析用控制圖

　　B.管理控制圖

　　C.計量值控制圖

　　D.控制控制圖

　　6.在實施GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理八項原則的領(lǐng)導(dǎo)作用原則要采取的措施是( )。

　　A.對員工提供關(guān)于持續(xù)改進(jìn)的方法和工具的培訓(xùn)，使產(chǎn)品、過程和體系的持續(xù)改進(jìn)成為組織內(nèi)每個員工的目標(biāo)

　　B.在一定范圍內(nèi)給與員工自主權(quán)，激發(fā)、鼓勵并承認(rèn)員工的貢獻(xiàn)，提倡公開和誠懇的交流和溝通，建立寬松、和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)造并堅持一種共同的價值觀，形成企業(yè)的精神和企業(yè)文化

　　C.全面了解顧客的需求和期望，確保顧客的需求和期望在整個組織中得到溝通，確保組織的各項目標(biāo)

　　D.對員工進(jìn)行職業(yè)道德的教育，教育員工要識別影響他們工作的制約條件

　　7.( )是對質(zhì)量管理體系的要求。

　　A.GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn)

　　B.GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)

　　C.GB/T19004-2000標(biāo)準(zhǔn)

　　D.GB/T9000-2000標(biāo)準(zhǔn)

　　8.( )是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。

　　A.質(zhì)量目標(biāo)

　　B.質(zhì)量控制

　　C.質(zhì)量方針

　　D.質(zhì)量保證

　　9.( )是由設(shè)備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費(包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費)、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅(目前哲不征)組成。

　　A.建設(shè)投資

　　B.非生產(chǎn)陛建設(shè)工程總投資

　　C.鋪底流動資金

　　D.生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資

　　10.( )是指按照建設(shè)工程設(shè)計文件要求，建設(shè)單位(或其委托單位)購置或自制達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和新、擴(kuò)建項目配置的首套工器具及生產(chǎn)家具所需的費用。

　　A.建筑安裝工程費

　　B.與項目建設(shè)有關(guān)的費用

　　C.設(shè)備工器具購置費

　　D.工程建設(shè)其他費用

　　1.：D

　　2.：C

　　3.：B

　　4.：A

　　5.：C

　　6.：B

　　7.：B

　　8.：C

　　9.：A

　　10.：C