見證點的實施控制

　　1.見證點的概念 ：見證點監(jiān)督，也稱為W點監(jiān)督。凡是列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前：承包單位應提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和對其施工實施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場見證和監(jiān)督，則承包單位有權(quán)進行該W點的相應的工序操作和施工。

　　2.見證點的監(jiān)理實施程序 ：1)承包單位應在某見證點施工之前一定時間，書面通知監(jiān)理工程師，說明該見證點準備施工的日期與時間，請監(jiān)理人員屆時到達現(xiàn)場進行見證和監(jiān)督。2)監(jiān)理工程師收到通知后，應注明收到該通知的日期并簽字。3)監(jiān)理工程師應按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證。4)如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時間不能到場見證;承包單位可以認為已獲監(jiān)理工程師默認�？捎袡�(quán)進行該項施工。5)如果在此之前監(jiān)理人員已到過現(xiàn)場檢查，并將有關(guān)意見寫在“施工記錄”上，則承包單位應在該意見旁寫明他根據(jù)該意見已采取的改進措施，或者寫明他的某些具體意見。

　　級配管理質(zhì)量監(jiān)控 ：建設工程中，由于不同原材料的級配，配合及拌制后的產(chǎn)品對最終工程質(zhì)量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作：1.拌和原材料的質(zhì)量控制 2.材料配合比的審查。　根據(jù)設計要求，承包單位首先進行理論配合比設計，進行試配試驗后，確認2～3個能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。監(jiān)理工程師經(jīng)審查后確認其符合設計及相關(guān)規(guī)范的要求后，予以批準。3.現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制 ：1)拌和設備狀態(tài)及相關(guān)拌和料計量裝置，稱重衡器的檢查;2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加劑、水、粉煤灰、粗骨料)的現(xiàn)場檢查。是否與批準的配合比一致;3)現(xiàn)場作業(yè)實際配合比是否符合理論配合比。作業(yè)條件發(fā)生變化是否及時進行了調(diào)整。例如混凝土工程中，雨后開盤生產(chǎn)混凝土，砂的含水率發(fā)生了變化，對水灰比是否及時進行調(diào)整等。4)對現(xiàn)場所做的調(diào)整應按技術(shù)復核的要求和程序執(zhí)行。 5)在現(xiàn)場實際投料拌制時，應做好看板管理。

　　計量工作質(zhì)量監(jiān)控 ：計量使施工作業(yè)過程的基礎工作之一，計量作業(yè)效果對施工質(zhì)量有重大影響。監(jiān)理工程師對計量工作的質(zhì)量監(jiān)控包括以下內(nèi)容：1)施工過程中使用的計量儀器，檢測設備、稱重衡器的質(zhì)量控制。2)從事計量作業(yè)人員技術(shù)水平資質(zhì)的審核：尤其是現(xiàn)場從事施工測量的測量工，從事試驗、檢驗的試驗工。3)現(xiàn)場計量操作的質(zhì)量控制。作業(yè)者的實際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計量作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當。

　　質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控 ：質(zhì)量資料是施工承包單位進行工程施工或安裝期間，實施質(zhì)量控制活動的記錄，還包括監(jiān)理工程師對這些質(zhì)量控制活動的意見及施工承包單位對這些意見的答復，他詳細地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對工程質(zhì)量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入運行后，對于查詢和了解工程建設的質(zhì)量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。

　　質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料 2.工程材料質(zhì)量記錄 3.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料施工或安裝過程可按分項、分部、單位工程建立相應的質(zhì)量記錄資料。施工質(zhì)量記錄資料應真實、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過程的進展同步。在對作業(yè)活動效果的驗收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應拒絕驗收。

　　工地例會的管理：工地例會是施工過程中參加建設項目各方溝通情況，解決分歧，形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并做出相應的保證。

　　停、復工令的實施

　　1.工程暫停指令的下達 ：根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設單位對監(jiān)理工程師的授權(quán)，出現(xiàn)下列情況需要停工處理時，應下達停工指令：(1)施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。(2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。(3)在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達停工令，及時進行質(zhì)量控制。1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。 6)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者;或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。7)擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進場施工�？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。

　　2.恢復施工指令的下達 ：承包單位經(jīng)過整改具備恢復施工條件時，承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送復工申請及有關(guān)材料，證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復查，認為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。

　　3.總監(jiān)下達停工令及復工指令，宜事先向建設單位報告。

　　相關(guān)推薦：

　　各地2013年監(jiān)理工程師考試報名時間匯總

　　2013年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬題及答案匯總

　　2013年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》備考習題匯總