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第三節(jié) 設計進度控制措施

　　一、影響設計進度的因素有：

　　1、 設計意圖及要求改變的影響

　　2、 設計審批時間的影響

　　3、 設計各專業(yè)之間協(xié)調配合的影響

　　4、 工程變更的影響

　　5、 材料代用、設備選用失誤的影響

　　二、監(jiān)理工程師審查設計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性

　　三、CM承發(fā)包模式在進度控制的優(yōu)勢有：

　　1、 分階段發(fā)包，集中管理，實現(xiàn)了(邊設計邊施工)，使設計與施工充分搭接，有利于縮短建設工期

　　2、 監(jiān)理早期可參與項目實施，對工程設計提出合理化建議，使設計方案的施工可行性和合理性在設計階段就得到了考慮和正式，從而可減少施工階段因修改設計二造成的實際進度拖后

　　3、 為時限合理搭接，CM將項目進度安排安坐一個完整的系統(tǒng)工程，從而可以避免因設備供應組織和管理不當而造成的工程延期

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