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第一節(jié) 進度控制的概念

　　一、影響進度的因素：

　　1、 業(yè)主因素

　　2、 勘察設(shè)計因素

　　3、 施工技術(shù)因素

　　4、 自然、社會環(huán)境因素

　　5、 組織管理因素

　　6、 材料、設(shè)備因素

　　7、 資金因素

　　二、進度控制的措施

　　1、 組織措施(建立制度)

　　2、 技術(shù)措施(審查、控制)

　　3、 經(jīng)濟措施(費用)

　　4、 合同措施(推行CM，變更、風(fēng)險管理、索賠)

　　三、設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)：

　　1、 收集信息

　　2、 編制總進度計劃

　　3、 編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃

　　四、施工階段的進度控制任務(wù)：

　　1、 編制施工總監(jiān)督計劃

　　2、 編制單位工程施工進度計劃

　　3、 編制年、季度、月實施計劃

　　五、總進度綱要的主要內(nèi)容：

　　1、 項目實施的總體部署

　　2、 總進度規(guī)劃

　　3、 各個子系統(tǒng)進度規(guī)劃

　　4、 確定里程表時間的計劃進度目標

　　5、 總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　六、調(diào)查研究和收集資料包括：

　　1、 決策階段有關(guān)進度目標確定的情況和資料

　　2、 與進度有關(guān)的組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料

　　3、 類似項目的進度資料

　　4、 了解和調(diào)查總體部署

　　5、 了解和調(diào)查事實的主客觀條件

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