點(diǎn)擊查看：2015年監(jiān)理工程師考試《投資控制》章節(jié)重點(diǎn)匯總

　　第八節(jié)　投資偏差分析

　　一、贏得值法

　　(一)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

　　1.已完工作預(yù)算投資(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)

　　2.計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

　　3.已完工作實(shí)際投資(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

　　(二)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　1.投資偏差(CV)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)-已完工作實(shí)際投資(ACWP)

　　當(dāng)投資偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算投資;

　　當(dāng)投資偏差CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際投資沒(méi)有超出預(yù)算投資。

　　2.進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)

　　當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;

　　當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。

　　3.投資績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)/已完工作實(shí)際投資(ACWP)

　　當(dāng)投資績(jī)效指數(shù)(CPI)<1時(shí)，表示投資超支，即實(shí)際投資高于預(yù)算投資。

　　當(dāng)投資績(jī)效指數(shù)(CPI)>1時(shí)，表示投資節(jié)支，即實(shí)際投資低于預(yù)算投資。

　　4.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)

　　當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后。

　　當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。

　　投資(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差，僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。

　　投資(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。

　　(三)偏差分析的表達(dá)方法

　　在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線。

　　圖中：CV=BCWP-ACWP，由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以兩項(xiàng)參數(shù)之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的投資偏差。

　　SV=BCWP=BCWS，由于兩項(xiàng)參數(shù)均以預(yù)算值(計(jì)劃值)作為計(jì)算基準(zhǔn)，所以兩者之差，反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。

　　BAC(BlldgetAtCompletion)——項(xiàng)目完工預(yù)算，指編計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目完工投資。

　　EAC(EstimateAtCompletion)——預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算，指計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、投資偏差情況預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工總投資。

　　VAC(VatrianceAtCompletion)——預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的投資偏差：

　　VAC=BAC-EAC

　　在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際投資(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)、已完工作預(yù)算投資(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問(wèn)題。

　　【例5-24】注意理解。

　　二、偏差原因分析

　　三、糾偏措施

　　(一)修改投資計(jì)劃

　　(二)采取糾偏措施

　　糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。

　　(三)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總投資EAC

　　(1)EAC=實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改。這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來(lái)的變化時(shí)。

　　(2)EAC=實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新的估計(jì)。這種方法通常用于當(dāng)過(guò)去的執(zhí)行情況顯示了所有的估計(jì)假設(shè)條件基本失效的情況下或者由于條件的改變?cè)斐稍械募僭O(shè)不再適用。

　　(3)EAC=實(shí)際支出+剩余的預(yù)算。適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊情況，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似的變化。

　　(四)整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)

　　習(xí)題：

　　1、某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。至第一個(gè)月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根，實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。則在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為(　　)萬(wàn)元。

　　A.132

　　B.143

　　C.144

　　D.156

　　答案：C

　　解題要點(diǎn)：BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一，解題要點(diǎn)：是按計(jì)劃工作量乘以預(yù)算價(jià)格而得，故為120×1.2=144萬(wàn)元。

　　2、A建筑公司承擔(dān)某土方開(kāi)挖工程。工程于1月開(kāi)工，根據(jù)進(jìn)度安排同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m³，計(jì)劃單價(jià)為80元/m³。時(shí)至同年2月底，實(shí)際完成工程量為4500m³，實(shí)際單價(jià)為78元/m³，通過(guò)贏得值法分析可知(　　)。

　　A.進(jìn)度提前完成40000元工作量

　　B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量

　　C.費(fèi)用節(jié)支9000元

　　D.費(fèi)用超支9000元

　　E.費(fèi)用節(jié)支31000元

　　答案：A、C

　　解題要點(diǎn)：因?yàn)榘蹿A得值法，費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP;進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000，為正值，進(jìn)度提前。CV=4500×(80-78)=9000，為正值，費(fèi)用節(jié)支。故選A、C。

　　相關(guān)推薦：

　　考試吧：2015年監(jiān)理工程師《各科目》強(qiáng)化試題

　　2015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》核心考點(diǎn)匯總

　　2015監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》章節(jié)講義與例題匯總