【案例】

　　某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下幾個事件：

　　事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設單位對其的授權，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監(jiān)理機構起草了會議紀要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設單位。

　　【問題】

　　1.指出事件1種的不妥之處，寫出正確做法。

　　【答疑編號911030903】

　　【參考答案及評分標準】

　　事件1中的不妥之處及應有的正確做法：

　　(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議(0.5分),正確做法：應由建設單位主持〔0. 5分〕。

　　(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師宣布授權(0.5分)。正確做法：應由建設單位宣布(0.5分)。

　　(3)不妥之處：會議紀要直接發(fā)給有關單位(0.5分)正確做法;各方會簽后分發(fā)(0.5分)。

　　(4)不妥之處：會后編制和報送監(jiān)理規(guī)劃(0.5分)正確做法：應在第一次工地會議前編制和報送(0.5分)。

　　事件2：施工過程中，由于施工單位遺失了工程中某部位的設計圖紙，施工人員于是憑經(jīng)驗施工�，F(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位，建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經(jīng)設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。

　　【問題】

　　2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結構是否可以驗收?為什么?

　　【答疑編號911030904】

　　【參考答案及評分標準】

　　事件2中的不妥之處及應有的正確做法：

　　(1)不妥之處：施工人員不按圖施工(0.5分)，而是憑經(jīng)驗施工(0.5分)。正確做法：必須按圖施工(1分)。

　　(2)不妥之處：監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師匯報(0.5分)。正確做法：應向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(l分)。

　　(3)不妥之處：設計單位電話告知建設單位(0.5分)、正確做法：應以書面形式告知(l分)。

　　(4)可以(0.5分)。理由：該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求(1分)。

　　事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構提出了工程延期申請。

　　【問題】

　　3.事件3中，項目監(jiān)理機構對該部位工程不予計量是否正確，說明理由。

　　【答疑編號911030905】

　　【參考答案及評分標準】

　　事件3中的具體情況分析與理由：

　　(1)不正確(0.5分)。理由：設計單位核算后認為結構能夠滿足安全和使用功能的要求(1分)，該部位可以進行驗收，應給予計量(0.5分)。

　　(2)不應批準(0.5分)。理由：停工是由于施工單位不按圖紙施工造成的(1分)。

　　事件4：主體結構施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。

　　【問題】

　　4.事件4中，施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么?

　　【答疑編號911030906】

　　【參考答案及評分標準】

　　事件4中的具體情況分析與理由：

　　(1)工期索賠成立(1分)。理由：不可抗力導致工期延誤可給予延期(1分)。

　　(2)費用索賠成立(1分)。理由：不可抗力導致施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞(1分)，所造成的損失由建設單位承擔(1分)。

　　事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。

　　【問題】

　　5.事件5中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確，為什么?

　　【答疑編號911030907】

　　【參考答案及評分標準】

　　正確(0.5分)。理由：施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術措施所增加的費用由施工單位承擔(0.5分)。

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