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2017年監(jiān)理工程師《投資控制》重點(diǎn):第五章八節(jié)

來(lái)源:考試吧 2016-11-24 17:41:12 要考試,上考試吧! 萬(wàn)題庫(kù)
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  第八節(jié) 投資偏差分析

  一、贏得值法

  (一)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

  1.已完工作預(yù)算投資(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)

  2.計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

  3.已完工作實(shí)際投資(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

  (二)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

  1.投資偏差(CV)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)-已完工作實(shí)際投資(ACWP)

  當(dāng)投資偏差CV為負(fù)值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算投資;

  當(dāng)投資偏差CV為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際投資沒(méi)有超出預(yù)算投資。

  2.進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)

  當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤,實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;

  當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。

  3.投資績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)/已完工作實(shí)際投資(ACWP)

  當(dāng)投資績(jī)效指數(shù)(CPI)<1時(shí),表示投資超支,即實(shí)際投資高于預(yù)算投資。

  當(dāng)投資績(jī)效指數(shù)(CPI)>1時(shí),表示投資節(jié)支,即實(shí)際投資低于預(yù)算投資。

  4.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)

  當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)<1時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后。

  當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)>1時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。

  投資(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差,僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。

  投資(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差,在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。

  (三)偏差分析的表達(dá)方法

  在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線。

2015年監(jiān)理工程師《投資控制》重點(diǎn):第五章八節(jié)

  圖中:CV=BCWP-ACWP,由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn),所以兩項(xiàng)參數(shù)之差,反映項(xiàng)目進(jìn)展的投資偏差。

  SV=BCWP=BCWS,由于兩項(xiàng)參數(shù)均以預(yù)算值(計(jì)劃值)作為計(jì)算基準(zhǔn),所以兩者之差,反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。

  BAC(BlldgetAtCompletion)——項(xiàng)目完工預(yù)算,指編計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目完工投資。

  EAC(EstimateAtCompletion)——預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算,指計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、投資偏差情況預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工總投資。

  VAC(VatrianceAtCompletion)——預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的投資偏差:

  VAC=BAC-EAC

  在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際投資(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)、已完工作預(yù)算投資(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升,表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果三條曲線離散度不斷增加,則預(yù)示可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問(wèn)題。

  【例5-24】注意理解。

  二、偏差原因分析

2015年監(jiān)理工程師《投資控制》重點(diǎn):第五章八節(jié)

  三、糾偏措施

  (一)修改投資計(jì)劃

  (二)采取糾偏措施

  糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。

  (三)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總投資EAC

  (1)EAC=實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改。這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來(lái)的變化時(shí)。

  (2)EAC=實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新的估計(jì)。這種方法通常用于當(dāng)過(guò)去的執(zhí)行情況顯示了所有的估計(jì)假設(shè)條件基本失效的情況下或者由于條件的改變?cè)斐稍械募僭O(shè)不再適用。

  (3)EAC=實(shí)際支出+剩余的預(yù)算。適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊情況,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似的變化。

  (四)整理糾偏資料,吸取教訓(xùn)

  習(xí)題:

  1、某打樁工程合同約定,第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。至第一個(gè)月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根,實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。則在第一個(gè)月度內(nèi),該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為(  )萬(wàn)元。

  A.132

  B.143

  C.144

  D.156

  答案:C

  解題要點(diǎn):BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一,解題要點(diǎn):是按計(jì)劃工作量乘以預(yù)算價(jià)格而得,故為120×1.2=144萬(wàn)元。

  2、A建筑公司承擔(dān)某土方開(kāi)挖工程。工程于1月開(kāi)工,根據(jù)進(jìn)度安排同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m³,計(jì)劃單價(jià)為80元/m³。時(shí)至同年2月底,實(shí)際完成工程量為4500m³,實(shí)際單價(jià)為78元/m³,通過(guò)贏得值法分析可知(  )。

  A.進(jìn)度提前完成40000元工作量

  B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量

  C.費(fèi)用節(jié)支9000元

  D.費(fèi)用超支9000元

  E.費(fèi)用節(jié)支31000元

  答案:A、C

  解題要點(diǎn):因?yàn)榘蹿A得值法,費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP;進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000,為正值,進(jìn)度提前。CV=4500×(80-78)=9000,為正值,費(fèi)用節(jié)支。故選A、C。

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