第八節(jié) 投資偏差分析
一、贏得值法
(一)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)
1.已完工作預(yù)算投資(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)
2.計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)
3.已完工作實(shí)際投資(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)
(二)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)
1.投資偏差(CV)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)-已完工作實(shí)際投資(ACWP)
當(dāng)投資偏差CV為負(fù)值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算投資;
當(dāng)投資偏差CV為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際投資沒(méi)有超出預(yù)算投資。
2.進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)
當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤,實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;
當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。
3.投資績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)/已完工作實(shí)際投資(ACWP)
當(dāng)投資績(jī)效指數(shù)(CPI)<1時(shí),表示投資超支,即實(shí)際投資高于預(yù)算投資。
當(dāng)投資績(jī)效指數(shù)(CPI)>1時(shí),表示投資節(jié)支,即實(shí)際投資低于預(yù)算投資。
4.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)
當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)<1時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后。
當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)>1時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。
投資(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差,僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。
投資(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差,在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。
(三)偏差分析的表達(dá)方法
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線。
圖中:CV=BCWP-ACWP,由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn),所以兩項(xiàng)參數(shù)之差,反映項(xiàng)目進(jìn)展的投資偏差。
SV=BCWP=BCWS,由于兩項(xiàng)參數(shù)均以預(yù)算值(計(jì)劃值)作為計(jì)算基準(zhǔn),所以兩者之差,反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。
BAC(BlldgetAtCompletion)——項(xiàng)目完工預(yù)算,指編計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目完工投資。
EAC(EstimateAtCompletion)——預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工估算,指計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、投資偏差情況預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工總投資。
VAC(VatrianceAtCompletion)——預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工時(shí)的投資偏差:
VAC=BAC-EAC
在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際投資(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)、已完工作預(yù)算投資(BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升,表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果三條曲線離散度不斷增加,則預(yù)示可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問(wèn)題。
【例5-24】注意理解。
二、偏差原因分析
三、糾偏措施
(一)修改投資計(jì)劃
(二)采取糾偏措施
糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。
(三)按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總投資EAC
(1)EAC=實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改。這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來(lái)的變化時(shí)。
(2)EAC=實(shí)際支出+對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新的估計(jì)。這種方法通常用于當(dāng)過(guò)去的執(zhí)行情況顯示了所有的估計(jì)假設(shè)條件基本失效的情況下或者由于條件的改變?cè)斐稍械募僭O(shè)不再適用。
(3)EAC=實(shí)際支出+剩余的預(yù)算。適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊情況,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似的變化。
(四)整理糾偏資料,吸取教訓(xùn)
習(xí)題:
1、某打樁工程合同約定,第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根,單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。至第一個(gè)月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根,實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。則在第一個(gè)月度內(nèi),該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為( )萬(wàn)元。
A.132
B.143
C.144
D.156
答案:C
解題要點(diǎn):BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一,解題要點(diǎn):是按計(jì)劃工作量乘以預(yù)算價(jià)格而得,故為120×1.2=144萬(wàn)元。
2、A建筑公司承擔(dān)某土方開(kāi)挖工程。工程于1月開(kāi)工,根據(jù)進(jìn)度安排同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m³,計(jì)劃單價(jià)為80元/m³。時(shí)至同年2月底,實(shí)際完成工程量為4500m³,實(shí)際單價(jià)為78元/m³,通過(guò)贏得值法分析可知( )。
A.進(jìn)度提前完成40000元工作量
B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量
C.費(fèi)用節(jié)支9000元
D.費(fèi)用超支9000元
E.費(fèi)用節(jié)支31000元
答案:A、C
解題要點(diǎn):因?yàn)榘蹿A得值法,費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP;進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000,為正值,進(jìn)度提前。CV=4500×(80-78)=9000,為正值,費(fèi)用節(jié)支。故選A、C。
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