>>>2018年監(jiān)理工程師《工程控制》重要考點(diǎn)匯總

　　【案例】

　　某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生如下幾個(gè)事件：

　　事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議。會(huì)上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對(duì)其的授權(quán)，并對(duì)召開工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。

　　【問(wèn)題】

　　1.指出事件1種的不妥之處，寫出正確做法。

　　【答疑編號(hào)911030903】

　　【參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】

　　事件1中的不妥之處及應(yīng)有的正確做法：

　　(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會(huì)議(0.5分),正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位主持〔0. 5分〕。

　　(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師宣布授權(quán)(0.5分)。正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位宣布(0.5分)。

　　(3)不妥之處：會(huì)議紀(jì)要直接發(fā)給有關(guān)單位(0.5分)正確做法;各方會(huì)簽后分發(fā)(0.5分)。

　　(4)不妥之處：會(huì)后編制和報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃(0.5分)正確做法：應(yīng)在第一次工地會(huì)議前編制和報(bào)送(0.5分)。

　　事件2：施工過(guò)程中，由于施工單位遺失了工程中某部位的設(shè)計(jì)圖紙，施工人員于是憑經(jīng)驗(yàn)施工�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。

　　【問(wèn)題】

　　2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么?

　　【答疑編號(hào)911030904】

　　【參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】

　　事件2中的不妥之處及應(yīng)有的正確做法：

　　(1)不妥之處：施工人員不按圖施工(0.5分)，而是憑經(jīng)驗(yàn)施工(0.5分)。正確做法：必須按圖施工(1分)。

　　(2)不妥之處：監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師匯報(bào)(0.5分)。正確做法：應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)(l分)。

　　(3)不妥之處：設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位(0.5分)、正確做法：應(yīng)以書面形式告知(l分)。

　　(4)可以(0.5分)。理由：該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求(1分)。

　　事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量;施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。

　　【問(wèn)題】

　　3.事件3中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確，說(shuō)明理由。

　　【答疑編號(hào)911030905】

　　【參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】

　　事件3中的具體情況分析與理由：

　　(1)不正確(0.5分)。理由：設(shè)計(jì)單位核算后認(rèn)為結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求(1分)，該部位可以進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)給予計(jì)量(0.5分)。

　　(2)不應(yīng)批準(zhǔn)(0.5分)。理由：停工是由于施工單位不按圖紙施工造成的(1分)。

　　事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。

　　【問(wèn)題】

　　4.事件4中，施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?

　　【答疑編號(hào)911030906】

　　【參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】

　　事件4中的具體情況分析與理由：

　　(1)工期索賠成立(1分)。理由：不可抗力導(dǎo)致工期延誤可給予延期(1分)。

　　(2)費(fèi)用索賠成立(1分)。理由：不可抗力導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞(1分)，所造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)(1分)。

　　事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過(guò)程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。

　　【問(wèn)題】

　　5.事件5中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確，為什么?

　　【答疑編號(hào)911030907】

　　【參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)】

　　正確(0.5分)。理由：施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術(shù)措施所增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)(0.5分)。

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