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監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》復(fù)習(xí)重點(diǎn)(17)
1、施工進(jìn)度檢查方式P138(2點(diǎn))
1;定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料
2;由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況
2、監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間的具體措施
組織措施;1增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍技術(shù)2增加每天施工時(shí)間3增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量
技術(shù)措施;1改進(jìn)施工工藝和技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間2采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量3采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
經(jīng)濟(jì)措施;1實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)2提高獎(jiǎng)金數(shù)額3對采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
其他配套措;1改善外部配合條件2改善勞動條件3實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。
4、申報(bào)工程延期的條件P139
1;監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加
2：合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件
3;異常惡劣的氣候條件
4;由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時(shí)提供施工場地、未及時(shí)付款等
5;除承包單位自身以外的其他任何原因
5、工程延期的審批原則P140(3點(diǎn))
1;合同條件 2;影響工期 3;實(shí)際情況
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①基礎(chǔ)知識薄弱，建工行業(yè)小白； ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn)； ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④4階課程體系，學(xué)習(xí)更有動力。 |
①具備專業(yè)基礎(chǔ)； ②自學(xué)能力較強(qiáng)； ③自控能力較強(qiáng)； ④較注重性價(jià)比。 |
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| 導(dǎo)學(xué)階段 | 學(xué)習(xí)方法論 | |||
| 備考指導(dǎo) | ||||
| 基礎(chǔ)階段 | 考點(diǎn)精講 | |||
| 真題解析 | ||||
| 精講習(xí)題集 | ||||
| 強(qiáng)化階段 | 精題必練 | |||
| 查缺補(bǔ)漏卷 | ||||
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| 考前10頁紙 | ||||
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